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UXハニカムとは

UXハニカムとはUXを構成する7つの要素を表したハニカム構造であり、この概念を図示することで性質をより理解するためのフレームワークです。中心の「価値」を囲む6つの要素がそれぞれ満たされることで、ユーザーにとって価値のある体験を創造することができるという考え方になっています。

引用元:http://semanticstudios.com/user_experience_design/

「UXハニカム構造の要素」

Valuable/価値がある

UXハニカムの中心に置くいわゆる「目的」であり、周りの6つの要素をしっかりと満たすことで価値ある体験を創造することを目指します。

Useful/役に立つ

提供されるプロダクトやサービスが顧客にとって役に立つのか、そのユーザーのニーズを満たすのかという観点で改善点を見出します。そのニーズをしっかり把握すること、ニーズを踏まえた企画立案を行うことが改善のポイントです。

Usable/使いやすい

提供されるプロダクトやサービスが利用するユーザーにとって「使いやすいのか」という観点で改善点を模索します。より価値のある体験を提供するためにはストレスを感じさせることなく利用できる環境が必要であり、ユーザー視点での改善が重要です。

Findable/探しやすい・見つけやすい

ユーザーのニーズに合ったプロダクトやサービスを提供していても、認知されずたどり着けなければ意味がありません。そのためユーザーが欲しているコンテンツまでスムーズにたどり着けるかどうかというポイントも重要です。

Credible/信頼できる

ブランドとしての価値が高いものでない限り、提供されるプロダクトやサービスが信頼できるものでなければ利用価値を見出すことはできません。提供されているものがユーザーとして信頼できるかどうかという観点で改善を模索します。

Accessible/アクセスしやすい

ターゲットとなるユーザーは、提供するコンテンツに必ずしもスムーズにたどり着けるとは限りません。そのため、さまざまな状態のユーザーがたどり着くことができるよう、アクセシビリティについても見直す必要があります。

Desirable/好ましい

ユーザーの興味や関心を引くためには、エモーショナルなデザインも重要です。アイデンティティを反映したデザイン設計だけでなく、ターゲットであるユーザーが好感を持てるようなデザイン設計を行うことも大切なポイントです。

UXを理解して価値を創造

DXやUXを価値の創造に繋げていくためには、さまざまなフレームワークを用いて分析・深堀をする必要があります。あらゆる分析手法を使いこなすDXコンサルであれば、DX・UXの価値をより高めるためのお手伝いをしてくれるでしょう。

【目的別】
DXコンサル会社3選

企業の課題や目的に合ったDXコンサル会社選びは、成功への第一歩です。ここでは、ニーズ別におすすめのDXコンサル会社を3社ピックアップ。それぞれの特徴と強みについてご紹介します。

業務改善なら
業務・ユーザー体験を起点に
現場で機能するDXを構築
ARアドバンストテクノロジ
ARアドバンストテクノロジのキャプチャ
画像引用元:ARアドバンストテクノロジ(https://consulting.ari-jp.com/
得意領域
  • 現場の生産性向上
  • 属人運用の解消
  • 自動化
  • 内製化 など
おすすめの理由

「現場で使われず定着しない」業務DX課題に対して、コンサル×クリエイティブの視点で業務改革・改善から新たな価値創出までを伴走支援する独自アプローチを採用。
サービスデザインやプロトタイピングにより「使われる仕組み」を素早く形にして、実装できる。

公式サイトで
詳しく見る

経営変革なら
DXガバナンスを設計して
変化に強い経営を実現
アクセンチュア
アクセンチュアのHPキャプチャ
画像引用元:アクセンチュア公式HP(https://www.accenture.com/jp-ja
得意領域
  • DX横展開の加速
  • セキュリティ統制
  • PoC乱立の解消 など
おすすめの理由

世界屈指の産業知見とネットワークをもとに、分断しがちな経営判断を、全社ガバナンス設計で統合。
生成AIやデータインテリジェンスを戦略的に組み合わせ、未来の変化を先読みし、適切な打ち手を導くことで、変化に強く機動的に動ける経営構造を実現できる。

公式サイトで
詳しく見る

運用効率化なら
レガシーを刷新・統合し
システム運用コストを削減
フォーティエンス
画像引用元:フォーティエンス公式HP(https://www.fortience.com/
得意領域
  • 運用安定化
  • TCO削減
  • システムリスク低減 など
おすすめの理由

NTTデータグループの技術力を背景に、独自の『基幹システムDX診断』を活用した構想策定が可能。
ブラックボックス化した現行資産を定量的に可視化・スコアリングすることで現実的なロードマップを描き、レガシー資産を将来の競争力へと転換させる。

公式サイトで
詳しく見る

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