ここでは、株式会社オロのDXコンサルティングの内容や、対応ジャンルなどをご紹介しています。実際に提供しているサービスの情報もまとめているので、ぜひ参考にしてください。株式会社オロは、クラウドシステムの「ZAC」や「Reforma PSA」の開発で知られている会社です。
株式会社オロは、「クラウドソリューション事業」と「マーケティングコミュニケーション事業」を軸に、様々な技術サービスやコンサルティングサービスを行っている会社。クラウドERP「ZAC」やクラウドPSA「Reforma PSA」の開発・提供で知られている会社です。
DXコンサルティングにおいても、クラウドとマーケティングが主力分野。クラウドソリューションの「ZAC」や「Reforma PSA」だけではなく、デジタルマーケティングやブランディング、戦略的PR、リレーションマーケティングなど、多様なマーケティング手法を担当。数多くの選択肢の中から、各企業の商品・サービスに適した方法を提案しています。
商品やサービスの一般的な認知度に課題がある場合、売上向上のためにはブランドバリュー戦略が有効です。株式会社オロは、顧客目線で開発したブランドバリュー戦略の策定と実行を得意とするコンサルティング会社。一般的な企業広告と第三者推奨をかけ合わせたクロスメディア戦略を用い、ターゲット層に向けた徹底配信によってブランドエンゲージメントを高める施策を提案しています。
仮に、自社にしか創出できない価値を見出していたとしても、それがターゲットにとって「価値」と捉えられなければ、エンゲージメントは向上しません。そこで株式会社オロでは、3C(消費者・自社・競合)分析を行うことで、当該商品やサービスが価値を発揮するポイントを把握。加えて4C(顧客価値・経費・利便性・コミュニケーション)分析を行うことによりターゲットのインサイトを深掘り、ターゲット目線におけるバリュー構築を目指します。
株式会社オロでは、マーケティング戦略の立案から施策の実行・運用まで、自社の強みを活かして一貫したサポートを提供。マーケティング活動の各プロセスを連携させることにより、確かな成果へと導く仕組みを実現しています。
戦略フェーズでは、活動全体を見据えた戦略を構築。戦術フェーズでは、広告・クリエイティブ・システム開発など、多様な施策を自社アセットで対応できるのが強みです。さらに実行フェーズでは、デザイナーやプログラマーといった各分野のプロが連携。たしかな成果につなげるための、戦略を実行・実現していきます。
エンジニア、システムディレクター、開発プロジェクトマネージャーの3者協業により、各種システムやアプリを開発してきた実績を持つ株式会社オロ。
これまで開発してきた事例として、公式HPでは「航空券チケット予約サイトのシングルページアプリケーション開発・基幹システム連携」「月間数千万PV程度のWebサービスのアプリケーション開発、およびスケーリング構成の構築」「ナショナルクライアントや金融系クライアントのセキュアなサーバー設計・構築」などが紹介されています。
※参照元:株式会社オロ公式HP(https://www.oro.com/ja/ir/highlight/performance/)(https://www.oro.com/ja/corporate/profile/)
企業の課題や目的に合ったDXコンサル会社選びは、成功への第一歩です。ここでは、ニーズ別におすすめのDXコンサル会社を3社ピックアップ。それぞれの特徴と強みについてご紹介します。

「現場で使われず定着しない」業務DX課題に対して、コンサル×クリエイティブの視点で業務改革・改善から新たな価値創出までを伴走支援する独自アプローチを採用。
サービスデザインやプロトタイピングにより「使われる仕組み」を素早く形にして、実装できる。

世界屈指の産業知見とネットワークをもとに、分断しがちな経営判断を、全社ガバナンス設計で統合。
生成AIやデータインテリジェンスを戦略的に組み合わせ、未来の変化を先読みし、適切な打ち手を導くことで、変化に強く機動的に動ける経営構造を実現できる。

NTTデータグループの技術力を背景に、独自の『基幹システムDX診断』を活用した構想策定が可能。
ブラックボックス化した現行資産を定量的に可視化・スコアリングすることで現実的なロードマップを描き、レガシー資産を将来の競争力へと転換させる。