こちらでは、企業において重要となるDXについて紹介。DXとはどのようなものなのか、またどういった人材が求められているのかなど、DXを推進する上での課題や対策についてまとめています。
組織で長期的に使用され、機能追加や拡張を繰り返すことでブラックボックス化してしまったシステムをレガシーシステムと呼びます。このレガシーシステムを使い続けることによってさまざまなリスクがあると考えられています。DXを実現することによってレガシーシステムからの脱却を目指してみてはいかがでしょうか。
企業においてコストを削減することは大きな課題となります。そこで、この記事ではDXを推進することによってどのようにコスト削減が期待できるのか、という点について解説しています。また、企業でコスト削減に取り組む際にはどのようなポイントを押さえておくと良いのか、という点に関しても説明していますので、参考にしてみてください。
新規事業を成功させるためには、「ターゲットやゴールを明確にする」「市場のニーズ把握」「挑戦や変革を受け入れる企業文化作り」といった点がポイントとなってきます。その上で、時代の変化をしっかりとキャッチし、その変化に着いていくためにもDXへの取り組みがうまくいくかどうかが、事業を成功させる上で重要であるといえるでしょう。
企業でDXを推進したいと考えた時には、DX人材を確保する必要があります。ITやデジタル、データサイエンス、システムやサービス設計などに関する知識を持っているなどDX人材に求められる要素とはどのようなものなのか、また人材を確保するためにはどのような方法があるのかといった点をチェックしておきましょう。
システム開発の手法には、アジャイル開発とウォーターフォール開発があります。そのうちDXを推し進める上ではアジャイル開発が向いているといわれています。アジャイル開発は小さな開発サイクルを繰り返す方法。細かくクライアントからフィードバックを受け取ることができ、ニーズなどに応じて柔軟に修正を取り入れながら開発を行うことができます。
これまで企業の意思決定については過去の経験や勘などに頼ってきたという傾向がありましたが、昨今ではデータという客観的な根拠に基づいた意思決定が求められています。ここで注目されているのが「データドリブン」です。これは企業が持つ膨大なデータをビジネスに活かせる状態として分析し、行動や意思決定を行うものです。
企業の課題や目的に合ったDXコンサル会社選びは、成功への第一歩です。ここでは、ニーズ別におすすめのDXコンサル会社を3社ピックアップ。それぞれの特徴と強みについてご紹介します。

「現場で使われず定着しない」業務DX課題に対して、コンサル×クリエイティブの視点で業務改革・改善から新たな価値創出までを伴走支援する独自アプローチを採用。
サービスデザインやプロトタイピングにより「使われる仕組み」を素早く形にして、実装できる。

世界屈指の産業知見とネットワークをもとに、分断しがちな経営判断を、全社ガバナンス設計で統合。
生成AIやデータインテリジェンスを戦略的に組み合わせ、未来の変化を先読みし、適切な打ち手を導くことで、変化に強く機動的に動ける経営構造を実現できる。

NTTデータグループの技術力を背景に、独自の『基幹システムDX診断』を活用した構想策定が可能。
ブラックボックス化した現行資産を定量的に可視化・スコアリングすることで現実的なロードマップを描き、レガシー資産を将来の競争力へと転換させる。