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グローシップ・パートナーズのDXコンサルティング

当サイトが厳選したDXコンサル会社46社の中から、ここではグローシップ・パートナーズを詳しくご紹介します。グローシップ・パートナーズのDXコンサルの概要、得意としている分野や各分野サービス内容などをまとめているので、DX推進の検討段階に入った企業担当者様は、ぜひ参考にしてください。従業員わずか32名という小規模なコンサル会社にして、無駄なくクオリティの高いDXコンサルを提供している会社です。

グローシップ・パートナーズのDXコンサルティング内容

グローシップ・パートナーズは、2016年に東京で設立されたコンサルティング会社。経営コンサルティング、ビジネスコンサルティング、ITコンサルティングを主要業務とし、多様な業界を対象に専門性の高いコンサルティングを少数精鋭で提供しています。

いかなる内容のコンサルティングであれ、基本的には先端的なIT技術を関連させた支援を行うことがグローシップ・パートナーズの特徴の一つ。技術面と経営面からアプローチして会社変革を目指すそのスタンスは、まさにDX支援専門コンサル会社の姿勢そのものと言えるでしょう。

リサーチや分析、戦略の策定、提案はもちろんのこと、その先にある「実行」を何より大切にすることもグローシップ・パートナーズの方針。社会やマーケットの仕組み、法制度への理解なども含めた全方位的な「フルスタック・コンサルティング」で、隙のない経営支援を行っています。

グローシップ・パートナーズのDXコンサルティングの項目

ビジネス課題を解決したい

DXを通じたビジネス界でのパラダイムシフトにより、企業は複数の大きなプロジェクトを迅速かつ確実に行わなければ、市場での競争力低下につながりかねない時代に突入しつつあります。その一方で、あらゆるプロジェクトに「チャレンジ」の要素が含まれることから、的確にプロジェクトを推進しなければ、場合によっては投資が失敗に終わるケースも想定されます。

グローシップ・パートナーズでは、この難しい時代におけるビジネスの最適なソリューション実現のため、具体的で実行性の高いPMOサービスを提案。プランニング段階においては「PMO室設立支援」「プロジェクト計画策定」「RFI・RFP策定」「新業務フロー策定」、システムインテグレーション・導入・運用保守段階においては「要件定義・UAT計画策定支援」「ベンダー管理・品質管理」「プロジェクト管理(進捗管理、課題・リスク管理)」「運用保守支援・アウトソーシング」などのフェーズを打ち立て、各企業が直面する課題解決と目指す目標達成の最短での実現を目指してサポートを行います。

データ利活用の仕組みを構築したい

眠っているデータをいつまでも眠らせておいても、そこからは付加価値が生まれないとの考えのもと、グローシップ・パートナーズでは、「AI/Analyticsビジネス」という考え方をベースしたデータ利活用法を提案。具体的に使用するツールは、オラクルクラウドによる次世代アーキテクチャです。

分析能力の高い数多くのツール、結果を可視化するための仕組み、AIによるパターン分析、短時間による分析処理など、多彩な特徴を持ち合わせている点が特徴のグローシップ・パートナーズのデータ利活用支援。自社の課題や目的に応じて、独自の分析方法を追加するなどのカスタマイズも可能です。同じ手法を用いての分析であれば、手間や費用を増やさずにサービスを利用することができます。

デジタルマーケティング

グローシップ・パートナーズでは、WEBマーケティングにおける総合的な戦略の立案から、具体的な集客施策(SEO対策やWEB広告など)に至るまで、一気通貫でサポートを行っています。

デジタルマーケティングにおける具体的なサービスメニューとしては、「WEBマーケティング戦略立案」「WEBサイト構築」「SEO対策支援」「コンテンツ改善」「WEB広告運用支援」の5種類。業界の特性や各企業の目標等に合わせ、サービスに強弱を付けながら的確な戦略を実行へと導きます。

もともとグローシップ・パートナーズは、C2Cビジネスの構築実績が豊富で、デジタルマーケティングを含むWEB上での消費者向け戦略立案は得意分野の一つ。経営の視点とIT技術の視点を持ち合わせるハイレベルなコンサルタントのサポートにより、シームレスな戦略実行を推進します。

自社要員としてデザイナーやライターなどを有しているため、専門コンテンツの企画や作成などを含んだデジタルマーケティング施策もワンストップで提供可能です。

アプリ・システム開発を依頼したい

今や多くの企業で進行しているアプリ・システム開発分野ですが、それらプロジェクトの成功率は3~4割程度と言われるなど、完成したシステムが当初の目的とは乖離している事例が少なくありません。目的と完成品との乖離は、単なる技術革新でクリアできる問題ではなく、顧客との相互理解や密なコミュニケーション、ベンダーとの良好な関係、豊富な技術知見など、様々な要素の総合力をもってようやく解決に向かう問題と言えるでしょう。

グローシップ・パートナーズでは、当初の目的を高確率で着地させるため、豊富な経験と蓄積されたノウハウを背景に、プログラム化されたシステム構築・運用保守サービスを用意。システムの企画・設計支援に始まり、システム開発・構築支援、サービス導入コンサル、ITインフラコンサル、システム保守運用を柱とし、それぞれにおいて細やかで実行性のある支援を行っています。

ツール導入支援を依頼したい

クライアント企業の課題や目的に応じ、グローシップ・パートナーズでは、具体的なRPA導入支援サービスを提供しています。一般には技術的な側面が強くなるRPA導入支援ですが、グローシップ・パートナーズは、ビジネスや業務の側面、プロジェクト管理の側面なども考慮した総合的な視野からのRPA支援を実施。業務自動化・業務改革を通じ、全体の工数削減やコスト削減なども導きます。

具体的な支援内容は、RPA導入に向けた企画・構想・全体計画の立案となる「RPA導入企画・計画策定サービス」、PoCの実施やロボットの設計・開発、運用体制やマニュアルなどの整備を行う「ワンストップRPA導入支援サービス」、RPAの導入や運用を自社リソースで進めたい顧客に対して技術サポートなどを提供する「内製化支援サービス」の3つ。時系列的に企画フェーズ、検証フェーズ、本格導入フェーズ、運用・保守フェーズを経て、各企業のRPA導入を着実に進めます。

企画立案のための市場リサーチを依頼したい

自社のビジネス企画を立案するためには、市場リサーチは欠かせない重要項目の一つ。正確かつリアルタイムでの市場リサーチは、プロジェクトの成否を左右する大きな要素であることは言うまでもありません。

グローシップ・パートナーズは、特にスマートフォンの普及に伴う消費者行動の多様化・行動変化に着目し、コンシューマーの購買行動モデルのリサーチと検証を徹底して実施。オンラインだけではなく、オンライン以外のデータもリサーチした上で、企画立案に向けた有効な市場データの取得を目指します。

技術的な面からのデータリサーチ&分析だけではなく、経営・運営・ビジネス面からの総合型コンサルティングもグローシップ・パートナーズの強み。

セキュリティ問題を解決したい

グローシップ・パートナーズでは、CIO業務の支援メニューの一つとして、セキュリティマネージメントサービスを行っています。CIOとは、企業における情報システム関連業務の責任者のこと。様々な情報システムを統括する最高責任者となりますが、重要な業務の一つとしてセキュリティマネージメントも含まれていることが一般的です。

CIO支援の一つとしてグローシップ・パートナーズが提供しているセキュリティマネージメントサービスは、大きく分けて「セキュリティアセスメント(セキュリティ診断/評価)」「セキュリティポリシー策定支援」「ITリテラシー教育支援」の3種類。クライアント企業のセキュリティ対策の現状をしっかりと評価した上で、各社に合った対策の提案と実行を通じ、情報流出や情報改ざんなどを防ぐ検漏なシステム構築・運用を目指します。

DX人材不足を解決したい

DX推進において大きな課題となっているデジタル・IT人材の不足。自社内に十分な人材がいなければ外部から人材を調達する必要がありますが、外部からの調達が難しければ、基本的には自社内で人材を育成することになります。

グローシップ・パートナーズでは、CIO支援の一環としてIT人材の育成サービスも提供。CIO支援の主軸として「IT戦略」サービスを設定していますが、同サービスの一つとしてIT人材の育成を含めています。

DXへの取り組みが国内全体で急速に進行する中、外部からの人材獲得は容易ではありません。技術面のみにおける人材であれば確保が可能かもしれませんが、DX推進には経営的な資質・知識・経験も必要となります。自社に適したIT人材を確保するためには、多少時間がかかっても自社内で育成することが好ましい結果を得られやすいでしょう。

グローシップ・パートナーズの企業情報

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