グローシップ・パートナーズ

大手コンサルティングファームを経験した人材により、設立されたグローシップ・パートナーズ。ここでは、グローシップ・パートナーズで取り扱っているDXコンサルの内容や強みについて、くわしくご紹介していきます。

グローシップ・パートナーズのDXコンサルティング内容

グローシップ・パートナーズは、2016年に東京で設立されたコンサルティング会社。経営コンサルティング、ビジネスコンサルティング、ITコンサルティングを主要業務とし、多様な業界を対象に専門性の高いコンサルティングを提供しています。

グローシップ・パートナーズは、主にFintech分野での新規事業立ち上げを支援するコンサルティングファームです。テクノロジー、法規制、ビジネスのすべてに精通した「フルスタックコンサルタント」が、事業設計からシステム開発、法対応まで一貫してサポートし、確かな実行力でビジネスの成功を実現します。

リサーチや分析、戦略の策定、提案はもちろんのこと、その先にある「実行」を何より大切にすることもグローシップ・パートナーズの方針。社会やマーケットの仕組み、法制度への理解なども含めた全方位的なコンサルティングで、隙のない経営支援を行っています。

グローシップ・パートナーズのDXコンサルティングの項目

ビジネス課題を解決したい

DXの進展によってビジネスの常識が大きく変わり、企業は複数の大型プロジェクトをスピーディーかつ確実に進めなければ、競争力を失うリスクが高まっています。一方で、どのプロジェクトにも挑戦的な要素があるため、適切に推進できなければ投資が無駄になる可能性もあるでしょう。

グローシップ・パートナーズでは、この難しい時代におけるビジネスソリューション実現のため、具体的で実行性の高いPMOサービスを提案。プランニング段階では「PMO体制の構築」「プロジェクト計画の策定」「RFI・RFP作成」「新業務フローの設計」などを支援します。

また、システム導入から運用保守までの各段階では、「要件定義やUAT計画の支援」「ベンダー・品質管理」「進捗・リスク管理」「運用保守やアウトソーシング支援」などを実施。企業が抱える課題を解決し、目標を最短で達成できるよう、全フェーズで伴走します。

データ利活用の仕組みを構築したい

「部門や個人ごとにデータが分断されており、必要な情報を横断的に活用できない」「情報へのアクセスが難しく、システム構築にも時間がかかってしまう」このような悩みに対し、グローシップ・パートナーズでは現場主導のデータ活用環境構築を支援しています。

グローシップ・パートナーズではノーコード開発を行っているため、必要なデータ活用環境をスピーディーに構築することが可能。蓄積したデータを自動統合できるため、項目を組み合わせるだけで手軽に分析・可視化を行えるようになります。

このサービスでは、最も重要な課題からスモールスタートし、状況に応じて拡張していける点もポイントです。アジャイル型の手法で、初期費用を抑えつつ成果を最大化。実装・評価・改善を繰り返しながら段階的にユースケースを広げ、最終目標へ着実に近づけていきます。

ツール導入支援を依頼したい

クライアント企業の課題や目的に応じ、グローシップ・パートナーズでは、具体的なRPA導入支援サービスを提供しています。

技術的な側面が強くなりやすいRPA導入支援ですが、グローシップ・パートナーズでは、ビジネスや業務の側面、プロジェクト管理の側面なども考慮した総合的な視野からのサポートを実施。業務自動化・業務改革を通じ、全体の工数削減やコスト削減なども実現していきます。

具体的な支援内容は、RPA導入に向けた企画・構想・全体計画の立案となる「RPA導入企画・計画策定サービス」、PoCの実施やロボットの設計・開発、運用体制やマニュアルなどの整備を行う「ワンストップRPA導入支援サービス」、RPAの導入や運用を自社リソースで進めたい顧客に対して技術サポートなどを提供する「内製化支援サービス」の3つ。企画フェーズ、検証フェーズ、本格導入フェーズ、運用・保守フェーズというプロセスを経て、各企業のRPA導入を着実に進めます。