リヴァンプ

リヴァンプは、経営・DX・投資を軸に、クライアントの企業価値向上に取り組む企業です。ここでは、リヴァンプが提供しているDXコンサルティングの特徴や強み、具体的なサービス内容についてご紹介していきます。

リヴァンプのDXコンサルティング内容

リヴァンプは、2005年に設立された経営コンサルティング会社。経営実務や経営企画などの一般的な業務支援の他、マーケティング戦略立案やクリエイティブ実行支援、デジタル&ITソリューション、事業会社運営、エクイティ投資など、他社支援業務の他にも自社独自のビジネスも展開している会社です。

DX支援においては、一過性で終わりがちな各種施策に対し、クライアント企業内にITケイパビリティを定着させることで永続的変化に対応できる基礎を構築。その実現のための各種専門家チームを編成し、専門性の高いDXコンサルティングを提供します。

具体的なDX支援サービスのカテゴリは「IT-Delivery」「IT-CIO支援」「DIGITAL」の3種類。それぞれの分野にタイプの違うプロフェッショナルが在籍しており、協業しながらクライアント企業の価値向上を目指します。

リヴァンプのDXコンサルティングの項目

ビジネス課題を解決したい

DXの実現により、ビジネスに関連した懸念事項が解決に向かうことは確かでしょう。しかしながら、DXをDXとしてだけ切り取り、まるで魔法のような施策であるかのように捉えることは、DXの正しい理解ではありません。従来の経営戦略や業務戦略との関連を意識しつつ、それらを踏み台にしてスタートしなければ、いかなる画期的なDX戦略でも、机上の空論に終わる可能性があるでしょう。

リヴァンプのDX支援は、クライアント企業の中にITの力を定着させ、変化に強い体制づくりを支援することを目的としています。SCM・CRM・オムニチャネルなど、分野ごとにチームを編成し、高い専門性を活かしたコンサルティングを行います。

社内コンサルタントいわく、「リヴァンプのコンサルティングは泥臭い」とのこと。本気でクライアント企業の立場に立ったビジネスコンサルティングは、必然的に泥臭さを持ち合わせるものとリヴァンプでは考えています。

デジタルマーケティング

リヴァンプが手がけている主力事業のひとつが、「マーケティング&クリエイティブ」に関するコンサルティング。クライアント企業の「顧客価値創造」のためには、ITやAIなどを駆使したデジタルマーケティングが必要とリヴァンプでは考えています。

デジタルマーケティング戦略の支援内容は、企業ごとの課題や目的、市場環境によって異なります。主な施策として「事業ポートフォリオ戦略」「マーケティング4P戦略」「ブランディング」「PR」などを展開し、クライアントの状況に合わせて最適な施策を組み合わせることで、実践的で効果の高い戦略を提案・実行します。

実施した施策をやりっぱなしにせず、データに基づいた成果検証を行うことで、マーケティング組織の継続的な成長と改善を支援するのもリヴァンプの特徴です。

DX人材不足を解決したい

多くのDXコンサルティング会社が直面しているのは、「支援を行っても、実際に動かせる人材がいないためにプロジェクトが止まってしまう」という課題です。どれだけ優れたDX改革案を作っても、実行する人がいなければ意味がなく、そうした現実を痛感しているコンサルタントは少なくありません。

こうした失敗経験を多く持つリヴァンプでは、DXコンサルティングのあり方そのものを見直しています。コンサルタントが最後まで伴走することを前提に、クライアント企業が自らDX人材を育て続けられる「自走型の仕組み」づくりを同時に推進。企業のエコシステムの一部として、リヴァンプは「DX人材を育成できるDX人材」の育成に注力しています。