当サイトが厳選したDXコンサル会社46社の中から、ここではリヴァンプについて詳しくご紹介します。提供しているDXコンサルの概要、得意としている分野や各分野サービス内容などをまとめましたので、ぜひ参考にしてください。クライアント企業が永続的に自走できるDXの実現を目指し、クライアント企業と伴走してDXを推進します。
リヴァンプは、2005年に設立された経営コンサルティング会社。経営実務や経営企画などの一般的な業務支援の他、マーケティング戦略立案やクリエイティブ実行支援、デジタル&ITソリューション、事業会社運営、エクイティ投資など、他社支援業務の他にも自社独自のビジネスも展開している会社です。
DX支援においては、多くの企業で一過性で終わりがちな各種施策に対し、リヴァンプではクライアント企業内にITケイパビリティを定着させることで永続的変化に対応できる基礎を構築。その実現のための各種専門家チームを編成し、専門性の高いDXコンサルティングを提供します。
具体的なDX支援サービスのカテゴリは「IT – Delivery」「IT – CIO支援」「DIGITAL」の3種類。公式HPには各サービスの事例が詳細に紹介されているので、興味を持った方はぜひ目を通してみてください。
DX実現により、ビジネスに関連した様々な懸念事項が解決に向かうことは確かでしょう。しかしながら、DXをDXとしてだけ切り取り、まるで魔法のような施策であるかのように捉えることは、DXの正しい理解ではありません。従来の経営戦略や業務戦略との関連を意識しつつ、それらを踏み台にしてスタートしなければ、いかなる画期的なDX戦略でも、机上の空論に終わる可能性があるでしょう。
リヴァンプでは、従来からある事業戦略や営業戦略、販売戦略、営業マーケティング、新規事業支援などを常に意識しながら、新たな時代に向けたDXコンサルティングを専門的に提供。地に足のついた実現可能性の高いDX戦略にこだわります。
社内コンサルタントいわく、「リヴァンプのコンサルティングは泥臭い」とのこと。本気でクライアント企業の立場に立ったビジネスコンサルティングは、必然的に泥臭さを持ち合わせるものとリヴァンプでは考えています。
リヴァンプが手がけている主力事業の一つが「マーケティング&クリエイティブ」に関するコンサルティング。クライアント企業の「顧客価値創造」のためには、ITやAIなどを駆使した精度の高いデジタルマーケティングが必要とリヴァンプでは考えています。
デジタルマーケティング戦略の支援内容については、クライアント企業の個々の状況や目的、市場の特性等により異なりますが、主な施策としては「事業ポートフォリオ戦略」「マーケティング4P戦略」「ブランディング」「PR」などを用意。クライアント企業に応じ、最適なメニューの組み合わせを通じて具体的かつ有益なデジタルマーケティング戦略を提案・実施します。
同社においてマーケティングを統括するリーダーは4名で、それぞれの前職はセプテーニ、サイバーエージェント、博報堂、電通。マーケティング戦略に精通した少数精鋭のチーム編成です。
リヴァンプが得意とするマーケティングの延長上には、市場リサーチを通じた各種戦略の企画立案があります。リヴァンプでは、この企画立案に関連するサービス領域を「クリエイティブ実行支援」と名づけ、上記のマーケティングリーダーたちを中心に、各種の専門的な支援を提供しています。
具体的な支援内容の一部をご紹介すれば、「TVCM・グラフィック制作」「広告販促効果の可視化・ツール化」「データサイエンティスト機能提供」「メディアバイイング支援」「顧客基盤開発・CRM」など。市場リサーチから得られた豊富な情報をもとに企画を立案し、立案した企画の確実な実現を目指し、クライアント企業に伴走する形で、これら様々な施策を提供します。もちろん、自社がオリジナルで検討している企画のための「市場リサーチ」のみを依頼することも可能です。
DX支援を行っているコンサルティング会社の多くが直面している課題が、「支援を行ったにも関わらず対応できる人材が不在で、プロジェクトが頓挫してしまっている」という事実。いかに精魂込めてDX改革案を作成しようとも、人が不在ではそのDX改革案も絵にかいた餅になる、ということを何度も経験しているコンサルタントは少なくありません。
そのような失敗経験を多く持つリヴァンプでは、DXコンサルの方法そのものを見直しています。すなわち、コンサルタントが最後まで伴走するという形を大前提にしつつ、クライアント企業が将来の経営・事業を担うDX人材を輩出し続ける「自走システム」の構築も並行。いわば企業のエコシステムの一環として、リヴァンプは「DX人材を生み続けられるDX人材」の育成に力を入れています。