ジェムコ日本経営

ジェムコ日本経営は、製造業に特化してサービスを提供している実績豊富なコンサルティング会社です。ここでは、ジェムコ日本経営のDXコンサルの概要、具体的なサービス内容についてまとめていますので、ぜひ参考にしてください。

ジェムコ日本経営のDXコンサルティング内容

ジェムコ日本経営は、1968年に創業した独立系の総合経営コンサルティング会社。創業以来、製造業を中心に徹底した成果主義によるコンサルティングを行っています。

具体的に行っているコンサルティング領域は、「成長戦略」「DX推進」「ロスコスト削減」「生産性向上」「調達・物流改革」「ヒトづくり、技術・技能伝承」。これらのうち「DX推進」においては、製造現場でのIoT化を最終目標として、業務プロセス改革やロジスティックス・物流改革、設計・開発改革、生産設備IoT化支援などを行っています。

顧客数は4,500社超で、年間300社ほどのコンサルティングを実施（2025年12月調査時点）。豊富な実績に基づき、コスト削減・働き方改革の実現など、多様な課題解決を実現しています。

ジェムコ日本経営のDXコンサルティングの項目

ビジネス課題を解決したい

デジタル変革をベースにした急速な市場変化に対し、ジェムコ日本経営では、これまでにわたって蓄積してきたコンサルティング経験を活かし、実現可能性の高いビジネスDXソリューションを提案しています。

たとえば「業務プロセスを改善したい」という企業に対しては、IoTツールを使って現場の状況をすばやく可視化し、定量的なデータとして把握。さらに、コンサルタントの分析ノウハウを活かして具体的な改善策を導き出し、実効性のある改革を実現します。

スピーディーな解決を目指し、ジェムコでは自社が保有する部門別・機能別の業務項目のデータベースに基づいた、業務一覧のフォーマットを提供。業務のムダの抽出・自動化の必要性を把握したうえで、状況に応じたサポートを心がけています。

データ活用で生産性を高めたい

「現場をもっと巻き込んで生産改善を進めたい」「現場の稼働状況をリアルタイムで把握したい」といった要望に対し、ジェムコでは設備の稼働データを手軽に取得できる仕組みを整えることができます。

このサービスでは、IoT対応設備はもちろん、古い設備でも大きなシステム改修をすることなく、後付けセンサーを設置することでデータ取得を実現。メーカーや機種を問わず対応できるのが特徴です。

データ収集により、付加価値を生んでいない時間（不良品生産時間）の発生原因を分析することが可能。さらなる生産性の向上が期待できるようになります。

DX人材不足を解決したい

DX分野においても製造現場においても、企業の長期的持続のための人材育成は非常に大事なテーマと捉えるジェムコ日本経営。いかなる分野であれ、仕事に向かう従業員の姿勢改善こそが、人材育成のベースにあると考えています。

人材に関する課題解決に向けた第一歩として、ジェムコ日本経営では、経営者の思いを徹底してヒアリングするところからスタート。ヒアリングを通し、企業が求める人材像を明確に共有することで、人材育成に向けた方向性を明らかにします。

人材育成についてはいくつかのアプローチがありますが、そのうちのひとつが「WI（ダブル・アイ）」。この手法では、「心（マインド）」と「業務（プロセス）」の両面からアプローチし、コンサルタントがそれぞれの視点でマネジメントやコーチングを行います。こうした取り組みを通して、従業員が自ら行動できるようにする主体性を促進。積極的にDXを推進していける人材育成を目指します。

ジェムコ日本経営の企業情報

• 企業名：株式会社ジェムコ日本経営
• 所在地：東京都千代田区内幸町2-1-1 飯野ビルディング9F（クロスオフィス日比谷内）
• 売上：公式HPに記載なし
• 従業員数：公式HPに記載なし

【目的別】
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