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マッキンゼー・アンド・カンパニー

マッキンゼー・アンド・カンパニーは、企業や政府など、あらゆる組織に対して経営戦略や組織改革、DX(デジタル変革)などの支援を行う会社です。ここでは、マッキンゼー・アンド・カンパニーのDXコンサルティングに焦点をあて、サービス内容や強みといった情報をご紹介します。

マッキンゼー・アンド・カンパニーのDXコンサルティング内容

マッキンゼー・アンド・カンパニーは、1926年にアメリカで設立された経営コンサルティング会社。ボストンコンサルティンググループ、ベイン・アンド・カンパニーと併せ、「戦略コンサルトップ3」に数えられることもある世界的なコンサル会社です。

コンサルファームとしての規模が大きく、対応していない業種やジャンルはないといっても過言ではありません。近年ではITやAIに関する言及も多く見られるなど、DX推進に対しても積極的な姿勢です。大手企業を中心に、すでにマッキンゼーのDX支援を受けているところも多いことでしょう。

かつてコンサル業界では、経験や勘に基づく「グレイヘア・コンサルティング」という考え方が主流でしたが、これを覆すきっかけとなったのが、マッキンゼーが提唱した「ファクト・ベースト・コンサルティング」。客観的な事実やデータ、正しい方法論にしたがって行動すれば、20代の若者でも十分に成果を出せるというコンサルティングです。

DX支援においても、基本的には「グレイヘア」ではなく、「ファクト」に基づいたコンサルティングを提供しています。

マッキンゼー・アンド・カンパニーのDXコンサルティングの項目

ビジネス課題を解決したい

マッキンゼーの最大の特徴であり魅力とも言われているのが、「One Firm Policy」という考え方。世界の約65ヶ国以上、130以上の都市にオフィスを持つマッキンゼーですが、それらの拠点をひとつの組織とする考え方です。

※参照元:マッキンゼー・アンド・カンパニー公式HP(https://www.mckinsey.com/locations?utm_source=chatgpt.com)

この姿勢を活かす形で、ITビジネス分野においても、海外オフィスとの綿密な連携を実現。国内では、主に大手企業に利用されているマッキンゼーのコンサルティングですが、その理由は海外拠点とのつながりが密接であり、かつスムーズだからに他なりません。

デジタル後進国と言われる日本。海外ビジネスを展開する上で、海外拠点を広く持ちつつデジタル、IT、AIにも力を入れているマッキンゼーは、非常に頼もしい存在になることでしょう。

企業におけるDXを促進したい

マッキンゼー・アンド・カンパニーでも、現在はコンサルティング案件の約半分がデジタル関連です。既存事業のDX推進を支援するケースが多い一方で、デジタルデータを活用した新規事業の立ち上げなど、より先進的な取り組みも増えています。

そんなマッキンゼー・アンド・カンパニーでは、「本業の足腰強化」「本業の再定義・変革」「本業を超えたイノベーション」という3つのテーマを掲げてDXを進めています。

本業の足腰強化では、本業の基盤を強化することによる抜本的な生産性向上。さらに、データドリブンな経営への転換を通じて本業そのものを再定義、変革を進めていきます。その先で目指すのは、ESGの観点を取り入れた新たな事業創造など、本業を超えたイノベーションによる成長の実現です。

マッキンゼーではコンサルタントをはじめ、エンジニア・データサイエンティスト・アーキテクト・デベロッパー・デザイナー・アジャイルコーチといったエキスパートが連携し、クライアント企業のDXや能力構築をサポート。多様性のあるチームだからこその、大きなインパクトが期待できます。

マッキンゼー・アンド・カンパニーの企業情報

※参照元:マッキンゼー・アンド・カンパニー公式HP(https://www.mckinsey.com/careers/meet-our-people?utm_source=chatgpt.com)(https://www.mckinsey.com/about-us/new-at-mckinsey-blog/bob-sternfels-re-elected-global-managing-partner-of-mckinsey-and-company?utm_source=chatgpt.com)

【目的別】
DXコンサル会社3選を見る

【目的別】
DXコンサル会社3選

企業の課題や目的に合ったDXコンサル会社選びは、成功への第一歩です。ここでは、ニーズ別におすすめのDXコンサル会社を3社ピックアップ。それぞれの特徴と強みについてご紹介します。

業務改善なら
業務・ユーザー体験を起点に
現場で機能するDXを構築
ARアドバンストテクノロジ
ARアドバンストテクノロジのキャプチャ
画像引用元:ARアドバンストテクノロジ(https://consulting.ari-jp.com/
得意領域
  • 現場の生産性向上
  • 属人運用の解消
  • 自動化
  • 内製化 など
おすすめの理由

「現場で使われず定着しない」業務DX課題に対して、コンサル×クリエイティブの視点で業務改革・改善から新たな価値創出までを伴走支援する独自アプローチを採用。
サービスデザインやプロトタイピングにより「使われる仕組み」を素早く形にして、実装できる。

公式サイトで
詳しく見る

経営変革なら
DXガバナンスを設計して
変化に強い経営を実現
アクセンチュア
アクセンチュアのHPキャプチャ
画像引用元:アクセンチュア公式HP(https://www.accenture.com/jp-ja
得意領域
  • DX横展開の加速
  • セキュリティ統制
  • PoC乱立の解消 など
おすすめの理由

世界屈指の産業知見とネットワークをもとに、分断しがちな経営判断を、全社ガバナンス設計で統合。
生成AIやデータインテリジェンスを戦略的に組み合わせ、未来の変化を先読みし、適切な打ち手を導くことで、変化に強く機動的に動ける経営構造を実現できる。

公式サイトで
詳しく見る

運用効率化なら
レガシーを刷新・統合し
システム運用コストを削減
フォーティエンス
画像引用元:フォーティエンス公式HP(https://www.fortience.com/
得意領域
  • 運用安定化
  • TCO削減
  • システムリスク低減 など
おすすめの理由

NTTデータグループの技術力を背景に、独自の『基幹システムDX診断』を活用した構想策定が可能。
ブラックボックス化した現行資産を定量的に可視化・スコアリングすることで現実的なロードマップを描き、レガシー資産を将来の競争力へと転換させる。

公式サイトで
詳しく見る

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