アビームコンサルティング

アビームコンサルティングは、アジアを拠点に事業を展開するグローバルコンサルティング会社です。ここでは、アビームコンサルティングのDXコンサルの特徴や強み、具体的なサービス内容についてご紹介します。

アビームコンサルティングのDXコンサルティング内容

アビームコンサルティング株式会社は、1981年4月に設立された各種コンサルティング会社。マネジメントコンサル、ビジネスコンサル、ITコンサルを主要業務とし、ニーズに応じてアウトソーシングにも対応しています。

実績のあるコンサルティング会社ということもあり、対応可能な業界は実に多様。自動車やエレクトロニクス、食品などの「製造・コンシューマービジネス領域」、銀行や不動産などの「金融・社会インフラ領域」、文教や医療などの「公共領域」など、幅広い分野に対応しています。

サービスラインも非常に多岐に渡り、DX推進に対してもさまざまなサービスラインを用意。デジタル技術の導入による業務効率化・人的資源の有効活用化などを始め、AIやIoTなどを通じたDXの本格推進サポートまで、経験豊富なプロフェッショナルが各企業の目的実現に向けて細やかなサポートを実施します。

アビームコンサルティングのDXコンサルティングの項目

ビジネス課題を解決したい

アビームコンサルティングは、企業ごとの課題に合わせたDXコンサルティングを行うだけでなく、全社的な業務改革の視点からビジネスの根本課題を解決することを強みとしています。

具体的には、「業務プロセス」を中心に「組織・マネジメント」「IT」「意識・カルチャー」の視点を加味した全社業務改革の立案・推進をサポート。これらの改革を成功に導くため、①意識改革を踏まえた取り組み、②現状の見える化、③方法論・ツールセット・データベースの活用、④コンサルタントとクライアントメンバーとの共同作業という4つを軸にした具体的な支援を行います。

クライアント企業の課題把握においては、定性的な調査だけではなく、ABCなどの手法を用いた定量的な調査も導入。また、改革プロセスにおける短期的な成果の実現を通じ、段階的な成功体験で改革へのモチベーション付けを促進し続けます。

DX人材を育成したい

タレントマネジメントの概念が広まり、現在では人的資本経営やウェルビーイング、ジョブ型雇用、働き方改革など、企業が目指す人材マネジメントの形は大きく変化。人材不足や売り手市場の中で、企業には従業員から選ばれる存在であることが求められ、同時に、企業戦略の実現に向けて人材をどう活かすかという視点も重要になっています。

このような状況の中で、アビームコンサルティングは、人事・組織分野で培った豊富な経験と専門知識に、先端のテクノロジーを融合。DXの戦略立案から制度・業務プロセス設計、システム導入までを一貫して支援し、幅広い業界の課題解決に貢献しています。

具体的なサービスとして提供しているのは、人事プラットフォームデザイン・人事業務プロセスBPR・人事システム保守運用・人事ファンクションのカスタム開発など。DX人材の育成における体制作りからサポートしているのが特徴です。