アクセンチュア

当サイトに掲載しているDXコンサル会社の中から、ここではアクセンチュアをご紹介します。経営コンサルティングとITサービスを展開する同社のDXコンサル概要や、提供しているサービス分野についてまとめています。

アクセンチュアのDXコンサルティング内容

アクセンチュアは、米国の監査法人である「アーサー・アンダーセン」から独立分離した「アンダーセン・コンサルティング」を前身とする会社。1989年に東京事務所が設立され、現在はアクセンチュアの日本法人として、経営コンサル・業務コンサル・ITコンサル・アウトソーシングを中心に業務を行っています。

コンサルティングで数々の実績を持つことから、DXコンサルにおいても幅広いプログラムを用意。AI、クラウド、デジタルマーケティング、テクノロジー、M&Aなど、さまざまな分野のプロフェッショナルがチームを組み、多面的な視点から企業ごとのDX課題を明確化。その具体的な解決策を立案・実行します。

アクセンチュアのDXコンサルティングを一言で形容するなら「一気通貫」。確固たるノウハウに基づいたDX戦略を打ち立て、強力なリーダーシップによって完成させる手法が特徴的です。

アクセンチュアのDXコンサルティングの項目

ビジネス課題を解決したい

市場が急速に変化していく中、従来のビジネススタイルでは対応できなくなったことをマイナスに捉えている企業が少なくありません。

しかしながらアクセンチュアは、市場の急速な変化を「多くの成長機会が潜んだチャンス」と認識。組織を横断して行う大きな牽引力により、さまざまなビジネスチャンスを逃さない迅速なコンサルティングを提供しています。

大手コンサル会社というスケールメリットも背景に、経営戦略全般、業界別、BI（ビジネスインテリジェンス）、デザイナー、データサイエンティストなど、社内には多様な分野のプロフェッショナルコンサルタントが在籍。クライアント企業に変革を巻き起こすべく、コンサルタントがその実現まで伴走します。

デジタルマーケティングを導入したい

アクセンチュアでは、アクセスデータなどの「定量データ」とデプスインタビューなどの「定性データ」を分析し、クライアント企業のビジネス力の向上に向けたマーケティング戦略を立案。戦略に応じたマーケティングテクノロジーの導入から運用に至るまで、各分野のプロフェッショナルがサポートします。

具体的な業務内容としては、クライアント企業からの課題のヒアリングや課題設定、プロジェクトマネジメント、マーケティング施策全体の設計、顧客体験設計、KPI策定及びモニタリング、オペレーション設計、データ分析、リサーチ調査、アクセスデータ分析によるUI/UX改善など。クライアントに寄り添いながら、中長期的な視点のもと施策の最適化を目指します。

製造業のDX化を促進したい

製造業は、コスト削減のプレッシャーや市場の不確実性、深刻な人手不足といった課題に直面する一方で、複雑かつパーソナライズされた持続可能な製品へのニーズに応え続ける必要があります。こうした中で競争力を維持するために、活用されているのがデータとAI。近年では、これらを用いた自律型オペレーション体制への変革が求められています。

アクセンチュアでは、自律化が自社の製造オペレーションにどんな価値をもたらすのかを明確にし、最終的な目標にどう組み込むかを整理。そのうえで、実現可能な取り組みを見極め、確実に成果につながる投資戦略を立てていきます。

こうしたサポートを通し、最終的には、生産性の向上・エンドツーエンドのパフォーマンス上昇などの実現を目指します。