DXコンサル会社一覧

DX（デジタルトランスフォーメーション）化の機運が高まる昨今、「DX化が可能」とされるツールが多く出回っています。しかしながら、DXはツールの導入だけでは実現しません。それはDX化が単なるデジタル化ではなく、「デジタルによる製品・サービスやビジネスモデルの変革」であるからです。このページでは、目的別におすすめのDXコンサル会社をはじめ、国内にある56社を紹介します。

DXコンサルティング会社一覧

ARアドバンストテクノロジ

引用元URL：ARアドバンストテクノロジ公式HP（https://consulting.ari-jp.com/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

「システムを導入しても現場に定着しない」という課題に対し、ARアドバンストテクノロジでは“デザイン先行開発”のアプローチを採用。上流工程から「人間中心設計(HCD)専門家資格」を持つUI/UXデザイナーが参画し、現場の使いやすさやユーザー視点を含めた設計を行うのが特徴です。

導入事例

日清丸紅飼料では、全国14拠点で行われていた給与計算業務が、Excelによる手作業や属人化により大きな負担となっていました。働き方改革を背景に、ARアドバンストテクノロジはデジタルBPRの手法で業務を根本から見直し、本社の業務プロセスを可視化。時間のかかる箇所や改善余地を分析し、RPA導入効果の高い業務を特定しました。さらに、給与明細を紙からPDF配信に切り替えるなどペーパーレス化を実現。業務負荷を大幅に軽減するとともに現場の共通理解を醸成、DX推進の土台づくりにも成功しました。

本社所在地

東京都渋谷区渋谷2-17-1 渋谷アクシュ18F

ARアドバンストテクノロジの
DXコンサルについて

DNTI

引用元URL：DNTI公式HP
（https://dnti.jp/）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

2020年10月に設立されたIT系コンサルティング会社。「事業創出・資⾦調達・成長支援」「DX/AIによる最適化・価値創造」「EA（基幹システム）のスマート化」の3カテゴリを軸に、クライアント企業との「共創」の姿勢でプロジェクトを進めます。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都台東区上野3-24-6 上野フロンティアタワー18F

DNTIの
DXコンサルについて

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

引用元URL：EYストラテジー・アンド・コンサルティング公式HP
（https://www.ey.com/ja_jp/people/ey-strategy-and-consulting）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

世界150ヵ国以上（2024年3月時点）にチームを展開する、「アーンスト・アンド・ヤング」の日本メンバーファーム。「ビジネス」「テクノロジー」「人材」の3領域をメインに、AIやIoTなどを駆使した専門性の高いコンサルティングを提供しています。

導入事例

事業部門のビジネスパートナーと連携した上でのリソース配置の見直し、財務コミットメント、データの利活用などの課題を抱えていた武田薬品工業株式会社。EYストラテジー・アンド・コンサルティングは、「デジタルリテラシーの浸透とシチズンシップ型イノベーションの推進」を提案。

これにより、従来郵送していた請求書をメールの写真添付のみで完了できるようになった他、全従業員にデジタルとデータの利活用を普及させることに成功。これまで20分かかっていたチェック業務を100％の精度でありながら約1分で完了できるようにもなっています。

本社所在地

東京都千代田区有楽町1-1-2 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー

EYストラテジー・アンド・
コンサルティングの
DXコンサルについて

IBM

引用元URL：IBM公式HP
（https://www.ibm.com/jp-ja）

得意領域【基幹インフラ】

IBMの関連会社となる「日本IBMデジタルサービス株式会社」が中心となり、業種別に専門チームを組んでDX推進を支援。金融、製造業、自動車、公共、デジタルなど、グループのスケールメリットを活かし幅広い業種に対応しています。

導入事例

ハードウェアの老朽化やユーザーの増加などにより、分析やレポート作成に遅れが生じていた株式会社ビックカメラにIBM Netezza Performance Serverを提案。これにより、在庫評価や集計にかかるバッチ処理時間を93％短縮し、一部のタスクとリクエストでシステム応答時間を100倍の速さに改善しています。

本社所在地

東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズステーションタワー

IBMの
DXコンサルについて

IGPI ものづくり戦略カンパニー

引用元URL：IGPI ものづくり戦略カンパニー公式HP
（https://igpi-msc.com/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

株式会社経営共創基盤が運営している製造業特化型のコンサルティング会社。これまで蓄積した経営支援実績にデジタルやAI技術、データサイエンスなどの知見を取り入れた具体的かつ実行性のあるDXコンサルティングを行っています。

導入事例

デジタル時代に求められる状態と現状のギャップという課題を抱えていた某建設会社において、業務プロセスをデジタル化させて再構築することを提案。戦略の立案から本格的な展開まで、全てをサポートしています。

また、担当者ごとの各タスクの生産性が曖昧になっていた生産現場には、行動認識AIの導入を提案。これにより、生産性を導き出すためのデータを見える化させています。合わせて、モニタリングや生産性向上のための仕組みのアップグレード、導入、KPI設定も支援しました。

本社所在地

東京都千代田区丸の内1-9-2 グラントウキョウサウスタワー8F

IGPI ものづくり戦略カンパニーの
DXコンサルについて

電通総研

引用元URL：電通総研公式HP
（https://www.dentsusoken.com/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

電通総研は、構想から実行まで一貫支援できる体制と独自メソッドが強み。経験あるコンサルタントがDXなどの変革を推進し、企業の持続的成長と未来づくりを後押しします。

導入事例

業務の細分化を図ったことで、広い業務範囲を経験した社員が減少傾向にあった某自動車メーカーにおいて、技術者力を構成する要素を定義し、要素ごとの測定方法、技術者が中長期的に自己育成を行える業務経験プラン、現状の技術者育成課題の見える化など、人材育成の基盤構築を提案。また、相反してしまいがちな技術者一人ひとりの成長意志と、組織力強化を両立するための運用も提案しました。

この人材育成基盤構築は、現在約1,000名以上の技術者が利用しています。今後この運用に沿って年数を重ねていくことで、必要な技術力を兼ね備えた技術者の育成や、組織力の向上、成長率をデータとして把握することによる人材育成の加速が見込まれています。

本社所在地

東京都港区港南2-17-1

電通総研の
DXコンサルについて

KPMGコンサルティング

引用元URL：KPMGコンサルティング公式HP
（https://home.kpmg/jp/ja/home.html）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

世界各国に拠点を構える大手会計事務所「KPMG」の日本メンバーファーム。豊富に蓄積された会計・財務・税務のリスク管理力を背景に、さまざまな業界に向けてIT・デジタルソリューションを提供しています。AIによるビジネス変革に積極的。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都千代田区大手町1-9-7 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー

KPMGコンサルティングの
DXコンサルについて

NTTデータ

引用元URL：NTTデータ公式HP
（https://www.nttdata.com/jp/ja/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

1988年設立のNTT系企業。電気通信、システムインテグレーション、ネットワークシステムサービスなどを主軸に、技術面だけではなく、戦略策定・実行支援などのコンサルティング面でも積極的な事業展開を行っています。

導入事例

中央省庁や地方自治体と銀行等の金融機関を結びつけるNTTデータのpipitLINQ。2018年に静岡県で行われた実証実験ののち、2021年からは全国の国税局と税務署でも導入されています。

従来行政から照会を受けた金融機関は、紙ベースでの確認作業と回答書面の郵送が求められ、調査・回答期間は6〜51日、その数は年間約6,000万件にも上っていました。pipitLINQの導入により、調査・回答期間は1〜3日までに短縮され、作業時間は22〜55％削減されています。

本社所在地

東京都江東区豊洲3-3-3 豊洲センタービル

NTTデータの
DXコンサルについて

オーツー・パートナーズ

引用元URL：オーツー・パートナーズ公式HP
（https://www.o2-inc.com/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

2004年に設立された製造業向けの経営コンサルティング会社。製造業の実務を経験したコンサルタントが、「業務改革支援」「IT/ビジネスプラットフォーム」「教育/共育」の3領域で具体的かつ現場が納得できる支援を提供しています。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都千代田区九段南1-6-5 九段会館テラス ClassicOffice 2A

オーツー・パートナーズの
DXコンサルについて

PwCコンサルティング

引用元URL：PwCコンサルティング公式HP
（https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/consulting.html）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

イギリスに本拠を置く会計事務所、「PwC」の日本ファーム。自動車業界や金融業界、建設業界、官公庁など、業界を問わず専門性の高いDXコンサルティングを提供しています。デジタル戦略の迅速・確実な実装を強力なリーダーシップで牽引。

導入事例

アメリカにおける経済状況の変化や、脱炭素化社会への移行を予知し、業績が好調なうちからリスクに備える必要があると考えていた大阪ガスUSAは、自社での潜在リスクを明確化することに苦戦していました。

依頼を受けたPwCコンサルティングは、主軸として独自の未来創造手法を提案。潜在リスクを洗い出し、モニタリングすべきリスク要因を具現化させ、データの定量測定や相互分析を行いました。SNSを活用して世論を定量化させるなどの取り組みを行うことで、時代の変化をその都度読み解きながら事業展開できるビジネスモデルを構築しています。

本社所在地

東京都千代田区大手町1-2-1 Otemachi One タワー

PwCコンサルティングの
DXコンサルについて

アクセンチュア

引用元URL：アクセンチュア公式HP
（https://www.accenture.com/jp-ja）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

米国に本拠地を置くアクセンチュアの日本法人。対象業種を問わず、経営、業務、ITなどの幅広い分野のコンサルティングを行っています。AIやクラウド、デジタルマーケティング、テクノロジーなどの各分野のプロフェッショナルがチームを組んでDX推進を支援。

導入事例

顧客一人ひとりに合った体験価値の提供と、デジタルを活用しての情報発信、それによる顧客エンゲージメント強化を課題としていた株式会社資生堂に対しDXコンサルを実施。データを活用してのCRM強化やEC支援、クラウドを活用してのIT機能拡充とスピーディーなシステム基盤の再構築、DXに対応できる人材育成を提案しました。

これにより長期に渡って資生堂製品を愛用する顧客の創出に成功し、継続購入者の購入額が増加。ECによる売上もアップしています。また、在庫管理や予測精度を高め、ITコスト削減を両立することで、営業利益目標達成にも貢献。人材育成プログラムを受けた従業員のうち、約250名がアセスメントも修了しています。

本社所在地

東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR（受付8F）

アクセンチュアの
DXコンサルについて

アットストリームコンサルティング

引用元URL：アットストリームコンサルティング公式HP
（https://atstreamconsulting.co.jp/）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

DXコンサルティングを主力事業としているコンサル会社。IT戦略の立案、基幹システムの導入支援、経営管理のデジタルシフトなど、複数の領域に分けた具体的な支援を各企業の状況に応じてオーダーメイドで提供しています。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都中央区京橋2-7-14 ビュレックス京橋7F

アットストリームコンサルティングの
DXコンサルについて

アバナード

引用元URL：アバナード公式HP
（https://www.avanade.com/ja-jp）

得意領域【基幹インフラ】

2004年、マイクロソフトとアクセンチュアの共同出資で設立されたコンサルティング会社。DX推進を図る企業に対し、マイクロソフトのプラットフォームを活用した各種ソリューションを提案しています。基幹システムの再構築が得意分野。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー

アバナードの
DXコンサルについて

アビームコンサルティング

引用元URL：アビームコンサルティング公式HP
（https://www.abeam.com/jp/ja）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

1981年に設立された各種コンサルティング会社。ITコンサル、ビジネスコンサル、マネジメントコンサルを主要業務とし、公共領域も含めた幅広い業種に向けて専門的なコンサルサービスを提供しています。クライアント企業とワンチームとなりDXを推進。

導入事例

これまで紙ベースで旅費・経費精算業務を行なっていた旭化成株式会社のグループ企業54社に対し、出張管理クラウドConcur Travelと経費精算クラウドConcur Expenseの導入を提案したアビームコンサルティング。

この二つのクラウドを導入したことで、大幅に工数の削減を可能にした他、不正の防止やコンプライアンスの向上、電子帳簿によるデータ保存を実現しました。現在は請求書管理クラウドConcur Invoiceの導入に取り組んでおり、さらなるDX化に向けて動いています。

本社所在地

東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー

アビームコンサルティングの
DXコンサルについて

アポロ

引用元URL：アポロ公式HP
（https://apol.co.jp/）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

2020年に設立されたIT系コンサルティング会社。マーケティングや販売・営業はもちろんのこと、資材調達や製造、流通、販売後のサポートまで、コンサルティング会社の視点から幅広く支援しています。コンサルタントの多くが技術畑出身。

本社所在地

東京都渋谷区渋谷1-11-1 ヒューリック渋谷美竹通りビル7F

アポロの
DXコンサルについて

イントループ

引用元URL：イントループ公式HP
（https://www.intloop.com/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

2005年に設立された経営コンサルティング会社。事業戦略コンサル、ITコンサル、プロジェクトマネジメント支援、登録プロフェッショナル人材の派遣を通じた専門的支援などを行っています。2025年12月現在の登録プロフェッショナルは52,000名。

導入事例

IoT関連サービスの開発を検討していたものの、初のプロダクト開発に向けてスキルやノウハウが不足していることを課題としていた日立造船株式会社に対し、クライアントのニーズに合わせて外販向けSaaS製品をフルスクラッチで開発。

このプロダクトの開発により、日立造船が抱える膨大な船舶データをプロダクト化させました。このプロダクトには、メンテナンス情報や不調の原因に関して警告を発する独自のシステムを搭載し、IT・データ分析リテラシーが十分でない社員でも活用できるようになっています。

本社所在地

東京都港区赤坂2-4-6 赤坂グリーンクロス27F

イントループの
DXコンサルについて

ULSコンサルティング

引用元URL：ULSコンサルティング公式HP
（https://www.ulsgroup.co.jp/）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

「攻めのIT」をコンセプトに、クライアント企業を力強く牽引するコンサルティング会社。全コンサルタントがエンジニアでもあることから、自社のサービスを「二刀流」と表現。経営者だけではなく現場技術者も納得できる具体的支援を行います。

導入事例

複数の関連企業を持つ大手製薬会社は、グループ各社が持つ顧客情報を企業の枠を超えて分析し、顧客一人ひとりのニーズに合わせた商品の開発を行いたいと考えていました。そこでULSコンサルティングは、顧客の声を取り入れてのデータ利活用のフレームワーク構築をサポート。プラットフォーム構築にはクラウドを活用し、自動化によるミニマムな運用体制を実現しています。

当初は社内の一部で利用される予定だったプラットフォームは、一般社員も幅広く利用するものへと発展しています。さまざまな部署でデータに基づいたディスカッションが可能となり、ビジネスモデルの開発を加速させました。

本社所在地

東京都中央区晴海 1-8-10 トリトンスクエア タワーX 14F

ULSコンサルティングの
DXコンサルについて

ガートナージャパン

引用元URL：ガートナージャパン公式HP
（https://www.gartner.co.jp/ja）

得意領域【基幹インフラ】

アメリカに本拠地を置く大手コンサルティング会社「ガートナー」の日本法人。「ベンチマーク・アナリティクス」「戦略的コンサルティング」「契約の最適化」を目指し、各分野におけるプロフェッショナルが中立的で客観的な視点からサポートを行っています。

導入事例

販路拡大のためにオムニチャネル化を進めており、データの統合による顧客管理やDXを通じての新たなビジネス創出を模索していた卸販売業者の株式会社シモジマに対し、ガートナージャパンのエキスパートによる直接対話や担当エグゼクティブパートナーからの知見・ガイダンス、見積もり精査による妥当性やチェックポイントのガイダンス等を実施しました。

これにより実店舗・オンラインストア・卸データを連携させ、営業活動の効率化に成功。また、基幹システムのマイグレーションやEDIシステムのクラウド化で、業務効率とコストの改善を推進し、見積もりにおいては5〜10％のコスト削減を見込んでいます。

本社所在地

東京都港区愛宕2-5-1 愛宕グリーンヒルズMORIタワー5F

ガートナージャパンの
DXコンサルについて

ユカリア

引用元URL：ユカリア公式HP
（https://eucalia.jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

2005年に設立された医療・福祉関連事業者対象のコンサルティング会社。病院経営サポートや介護分野のM&Aサポートなどの他、製薬会社向けの教育・研究システム「1Patient」や医療者支援システム「ユカリアタッチ」などの開発・提案を行っています。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビルディング19F

ユカリアの
DXコンサルについて

グローシップ・パートナーズ

引用元URL：グローシップ・パートナーズ公式HP
（https://www.growship.com/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

2016年に東京で設立されたコンサルティング会社。ITコンサルティングの他、一般的な経営コンサルティングやビジネスコンサルティングも行っていますが、いかなるコンサルサービスであれIT技術を絡ませることが同社の特徴です。

導入事例

内閣府認証の公益財団法人パブリックリソース財団は、オンライン寄付サイト・Give Oneを設立しています。プロジェクトのリニューアルに伴い、グローシップ・パートナーズは購入型クラウドファンディングシステム・Crowdship Rewardの導入を提案しました。

この導入によって、セキュリティーを格段にアップさせ、安心して寄付をしてもらえる体制を構築。支援者から呼びかけができる機能があるCrowdship Rewardを利用することで、支援者の声を拡散することもできるようになっています。団体が動画をアップすることで、支援者はリアルタイムで寄付金の用途が確認できるようにもなりました。

本社所在地

東京都港区赤坂4-15-1 赤坂ガーデンシティ3F

グローシップ・パートナーズの
DXコンサルについて

グロービング

引用元URL：グロービング公式HP
（https://globe-ing.com/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

東京青山にオフィスを構える経営コンサルティング会社。日本経済の長期低迷の原因を、企業における「本気の改革チームの不在」と「デジタルプラットフォームの不足」とし、経営者とワンチームとなった力強いコンサルティングを提供しています。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都港区南青山3-1-34 3rd MINAMI AOYAMA 11F

グロービングの
DXコンサルについて

クロスピア コンサルティング

引用元URL：クロスピア コンサルティング公式HP
（https://www.xspear.co.jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

大手コンサルティング会社「シンプレクス」の関連会社。テクノロジーを軸とした各種事業戦略の立案、実行、運用などをサポートしています。自社がイニシアティブを取り、グループ会社や協力会社との協業により一気通貫でDXを推進。

導入事例

DXを推進していた大手銀行は、DX化を加速するための新規事業の立ち上げや顧客体験の向上、データ利活用による新たな収益機会の創出などに携わるDX人材を育成したいと考えていました。

クロスピア コンサルティングは、DX人材像の定義や育成プログラムの実行を行い、目的に合った人材育成をサポートしています。毎年数十名の修了生が誕生しており、銀行全体でのDX推進の舵取りを行う人材として活躍しています。

本社所在地

東京都港区虎ノ門1-23-1 虎ノ門ヒルズ森タワー19F

クロスピア コンサルティングの
DXコンサルについて

ジェムコ日本経営

引用元URL：ジェムコ日本経営公式HP
（https://www.jemco.co.jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

1968年に設立された老舗の独立系コンサルティング会社。主に製造業を対象に、徹底した成果主義を目指すコンサルティングサービスを提供しています。「7億円のエネルギーコスト削減」など、多くの支援実績を持っています。

導入事例

2000年よりヘルス＆ビューティーケア領域に事業を拡大したロート製薬株式会社は、予想を超える商品のヒットにより物流コストが爆発的に上昇し、従業員の長時間残業という問題も抱えていました。

そこで、ロート製薬側の意思で配送業者の見直しを行なった後、ジェムコ日本経営は「通計コスト分析」の手法を導入して、倉庫業務改善に取り組み、商品ごとの物流費用の見える化を実現。通計コスト分析を元にしたポリシーを運用することで、在庫比率が50％改善し、ピーク時の残業時間も1/4まで削減しました。在庫配置の最適化にも取り組み、トータルで約3億円のコスト削減を達成しています。

本社所在地

東京都千代田区内幸町2-1-1 飯野ビルディング9F（クロスオフィス日比谷内）

ジェムコ日本経営の
DXコンサルについて

シグマクシス

引用元URL：シグマクシス公式HP
（https://www.sigmaxyz.com/）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

2008年、伊藤忠商事やインターネットイニシアティブなどの出資で設立された経営支援・経営管理サービスの専門会社。企業の全体的な変革を目指し、DX・SX・MXという3つの変革目標達成を目指したコンサルティングを提供しています。

導入事例

DX推進の一環として、従業員の領収書や旅費等の申請・承認の完全電子化などによる「経費精算 次世代化」を進めていた塩野義製薬株式会社は、領収書の申請・承認を電子化するConcur Expense、請求書管理を支援するConcur Invoice、出張申請手続きをオンライン化するConcur Travelを導入しました。この際にシグマクシスは、システムの要件定義と導入などに関するコンサルティングを行なっています。

領収書、請求書、出張申請の手続きを次世代化することで、塩野義製薬はガバナンス・コンプライアンスの強化や業務効率化、時代の変化に対応できる環境を作ることに成功しました。

本社所在地

東京都港区虎ノ門 4-1-28 虎ノ門タワーズオフィス9F

シグマクシスの
DXコンサルについて

スカイライト コンサルティング

引用元URL：スカイライト コンサルティング公式HP
（https://www.skylight.co.jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

2000年3月、トランス・コスモスなどの出資で設立されたビジネスコンサルティング会社。少数精鋭のスペシャリストたちが外部の専門家とチームを組み、変化・結果にコミットした実効性のあるコンサルティングを提供しています。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都港区赤坂2-17-7 赤坂溜池タワー12F

スカイライト コンサルティングの
DXコンサルについて

ディルバート

引用元URL：ディルバート公式HP
（https://www.dirbato.co.jp/）

得意領域【基幹インフラ】

2018年に設立されたテクノロジーコンサルティング会社。「テクノロジーで世界に喜びを」をミッションに掲げ、クライアント企業の中核に変革をもたらすべく、AI、ビッグデータ、基幹システムなどの視点から専門的な支援を行っています。

導入事例

新規契約事務管理システムを導入したにも関わらず、手続きなどに問題が発生し、システム導入前よりも契約完了までの時間がかかっていた企業に対し、ディルバートは現状起きている不備の削減を目的として、契約事務手続きの見直し案を提案しました。

現行の改善と併せて、AIでの自動処理などBPR推進のためのシステム改善も同時に実施。ROIの高い施策から実行させ、オペレーションの改善を実現しています。

本社所在地

東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー35F

ディルバートの
DXコンサルについて

アイディルートコンサルティング

引用元URL：アイディルートコンサルティング株式会社公式HP
（https://con.daj.jp/）

得意領域【基幹インフラ】

サイバーセキュリティ分野を中心に事業を展開する、サイリーグホールディングス傘下の企業。蓄積されたノウハウを活かし、IT戦略コンサル、ビジネスコンサル、情報セキュリティコンサルを専門に提供しています。

導入事例

某製薬会社から、ブラックボックスとなって設定とリスクが把握できていないAWS、Azureのリソースの設定状況の把握と、運用の支援を依頼されたアイディルートコンサルティングは、Prisma Cloudを導入することで、マルチクラウドをカバーし、AWS、Azureの設定値・設計ミスの把握を可能にしました。

また、アイディルートコンサルティングに在籍するコンサルタントによって、定まっていなかったセキュリティポリシーの策定、短期での導入支援と運用計画の策定などにも対応しています。これによりクライアントはクラウドに対して、どのようにセキュリティが適用できるか把握できるようになりました。

本社所在地

東京都千代田区神田須田町1-3-33 Bizflex神田12F

アイディルートコンサルティングの
DXコンサルについて

デジタルフォルン

引用元URL：デジタルフォルン公式HP
（https://www.vorn.co.jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

1961年に設立されたIT・デジタル系のコンサルティング会社。データアナリティクス、RPA、BPR・PMO、デジタルマーケティングなど、DX推進に向けた各種サービスを幅広く手がけています。60年以上前に機械設計からスタートした老舗企業。

導入事例

事業が順調に拡大したことにより、店舗オペレーション業務の煩雑化という課題を抱えていた株式会社IDOMに対し、販売する中古車に付帯する保証サービスの申請時に行う提携業務の検証を提案し、実施しました。

1ヶ月間のBizRobo!導入検証で業務の大半をBizRobo!で代替できることがわかり、4ヶ月で100体のロボットシステムを開発。23業務を対象としたことで、年間2万時間分の工数をBizRobo!によって削減しています。

本社所在地

東京都千代田区霞が関3-2-6 東京倶楽部ビルディング9F

デジタルフォルンの
DXコンサルについて

デロイトトーマツコンサルティング

引用元URL：デロイトトーマツコンサルティング公式HP
（https://www2.deloitte.com/jp/ja.html）

得意領域【基幹インフラ】

国際的なビジネスプロフェッショナルのネットワーク「デロイト」の日本ファーム。提言・戦略立案はもとより、戦略の実行までを支援する一貫性のあるコンサルティングが特徴です。基幹・インフラ整備や、セキュリティ対策にも強み。

導入事例

製造業を展開している企業では、複数の領域の事業を集約したことなどにより、データの不整合や散在という課題が、AIやAnalytics等のデータ利活用の実現を妨げ、非効率な業務の原因となっていました。

デロイトトーマツコンサルティングは、データに関する課題の分析、ビジョンの策定、データマネジメント、データ利活用できる組織・人材育成計画などを提案し、クライアントが抱えるデータに関する課題の解決によるAIやAnalytics等のデータ利活用と業務効率化、デロイトの総合力を活かした人材育成を実現しています。

本社所在地

東京都千代田区丸の内3-2-3 丸の内二重橋ビルディング

デロイト
トーマツコンサルティングの
DXコンサルについて

ドルビックスコンサルティング

引用元URL：ドルビックスコンサルティング公式HP
（https://www.dolbix.com/）

得意領域【基幹インフラ】

2021年1月に設立されたDXコンサルティングの専門会社。「DXで企業の新たな価値を育て上げる」をコンセプトに、膨大なデータの集積・分析・循環などから企業の様々な価値の可能性を発掘し育てていきます。丸紅グループ。

導入事例

生産工程で機器やITソリューションなどを提供する事業を展開していた某製造会社は、安定した事業展開を行う一方で、産業構造の変革期を迎えている今、新しい事業機会を見出すため、ドルビックスのコンサルを依頼しました。

ドルビックスは、技術変革を行うことにより生産工程にどのような影響が及ぶかや、欧州・米国・中国などの市場・企業動向を精査。競合の動向を把握した上で、エンドユーザーが持つ課題や業界専門知見を活用した上での事業案を提案しています。

本社所在地

東京都中央区日本橋室町2-3-1 コレド室町2 10F

ドルビックスコンサルティングの
DXコンサルについて

ビジネスブレイン太田昭和

引用元URL：ビジネスブレイン太田昭和公式HP
（https://www.bbs.co.jp/）

得意領域【基幹インフラ】

経営コンサルティングやビジネスシステム開発などを専門とする会社。創業以来「経営会計」と向き合う事業を主力としてきたことから、DX支援サービスにおいても、「会計」とのコラボレーションで新たな企業価値の創造を目指します。

導入事例

決算業務にかかる膨大な時間や、業務の可視化にかかる時間、経理人材に対するニーズの高まりという課題を抱えていたサントリービジネスシステム株式会社に対し、High Value BPOサービスを提案。

幅広い業務にサービスを導入することで、業務効率化を実現し、従業員負担を軽減できました。また、会計制度や組織内の変更にも柔軟かつ迅速に対応できるようになっています。業務時間を削減したことで、ニーズの高い人材の育成にかける時間も生み出しました。

本社所在地

東京都港区西新橋1-1-1 日比谷フォートタワー 15F

ビジネスブレイン太田昭和の
DXコンサルについて

ビジョン・コンサルティング

引用元URL：ビジョン・コンサルティング公式HP
（https://visioncon.co.jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

「イノベーションで世界をより良く」を経営理念に掲げ、2014年に日本発で設立されたグローバルコンサルティング会社。特定領域にとらわれず、戦略立案から開発・運用までの全てのフェーズにおいてワンストップでのソリューションを提供しています。

導入事例

健康社会の実現やウェルビーイングの目標達成に向けて、システム面での課題やITとビジネス両方の知見を持つ人材不足の課題などを抱えていた株式会社イーウェル。ITとビジネス両方の視点を持つ人材が、グランドデザインやロードマップの策定や、データベースのコンセプト定義などの支援を実施し、システム開発との間に立ってプロジェクトをサポートしました。

環境の変化や方針転換にも柔軟に対応し、イーウェルが意図する以上の成果を生み出したと評価されています。また、ビジョン・コンサルティングの担当者を手本とすることで、イーウェルの人材育成にも成果が出ています。

本社所在地

東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー39F

ビジョン・コンサルティングの
DXコンサルについて

フューチャーアーキテクト

引用元URL：フューチャーアーキテクト公式HP
（https://www.future.co.jp/architect/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

2016年に設立された経営コンサルティング会社。主な対象業種を流通・金融・物流・製造の4領域とし、戦略・ビジネス・テクノロジーという3つの手法でクライアント企業の課題解決と価値創造を目指します。ITの技術面に強みあり。

導入事例

人材不足や再配達問題、EC市場拡大への対応などの問題を抱える物流業界。佐川急便グループの純粋持株会社であるSGホールディングス株式会社とフューチャーアーキテクトは物流とITというそれぞれの専門性を活かした戦略的パートナーシップで、さまざまな問題の解決を推し進めています。

ドライバーの集配業務の効率化や、物流倉庫でのマテハンとシステムの連携強化に取り組んでいる他、2023年までに荷下ろしの完全自動化の実用化・実装を目指し、Kyoto Robotics、早稲田大学とも共同研究を行っている最中です。

本社所在地

東京都品川区大崎1-2-2 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー

フューチャーアーキテクトの
DXコンサルについて

ベイン・アンド・カンパニー

引用元URL：ベイン・アンド・カンパニー公式HP
（https://www.bain.com/ja/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

世界40ヵ国に67拠点を展開する経営戦略コンサルティングファーム。デジタルイノベーターを始めとする外部パートナーとタッグを組み、高い専門性から企業が目標とする「結果」へと導きます。一度限りの「結果」ではなく「持続可能な結果」の獲得がコンサルの目標。

導入事例

世界を代表する化学企業・ChemCoは、計画的事業売却に伴いコストの見直しを行う必要がありました。そこで、ベイン・アンド・カンパニーと協力し、財務・IT・調達・人事などの簡素化を実現。4ヶ月の時間をかけて15のサポート機能を検証し、デジタル配信プラットフォーム・Vectorで多数のプロセスの自動化を支援しました。その結果、5,000 万ドル以上の削減可能コストを特定し、実施から1年で約25％の削減を実現しています。

本社所在地

東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー37F

ベイン・アンド・カンパニーの
DXコンサルについて

ボストンコンサルティンググループ

引用元URL：ボストンコンサルティンググループ公式HP
（https://www.bcg.com/ja-jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

ボストンコンサルティンググループは、アメリカで設立された経営戦略コンサルティング会社。業界別、業種別での高い専門性を持つスペシャリストが多数在籍し、各専門性のレンズを通すことで成功確度の高いプログラムを特定。確実な実装へと導きます。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都中央区日本橋室町3-2-1 日本橋室町三井タワー25F

ボストン
コンサルティンググループの
DXコンサルについて

マッキンゼー・アンド・カンパニー

引用元URL：マッキンゼー・アンド・カンパニー公式HP
（https://www.mckinsey.com/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

1926年、アメリカ・シカゴで誕生した世界的な大手コンサルティング会社。日本においても大型案件を多く手がけるコンサルティング会社として知られ、自動車やハイテク産業などを中心に、政府機関に対しても専門性の高いコンサルティングサービスを提供しています。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都港区六本木1-9-10 アークヒルズ仙石山　森タワー

マッキンゼー・アンド・
カンパニーの
DXコンサル
について

モンスターラボ

引用元URL：モンスターラボ公式HP
（https://monstar-lab.com/jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

世界20ヵ国の33都市に拠点を展開する東京発のコンサルティング会社（2022年7月現在）。デジタルコンサルティング事業の他、ソフトウエア・アプリ開発やRPAツールなどの技術系プロダクト事業も専門的に行っています。

導入事例

店舗やWEBで旅行商品を販売していた株式会社JTBは、アプリを用いて顧客の旅行中の利便性を向上させるという目的でJTBアプリのリニューアルを検討していました。モンスターラボは、開発工程でさまざまなOSに対応できるFlutterを提案し、旅行の検索・予約、予約内容の確認、JTBとのメッセージ送受信、ポイント確認が取れるアプリの開発を支援しました。

新幹線、航空券はもちろん、さまざまな予約がアプリで完結するようになり、リニューアル後にはアプリを経由しての予約が急増しています。

本社所在地

東京都渋谷区広尾1-1-39 恵比寿プライムスクエアタワー4F

モンスターラボの
DXコンサルについて

ライズ・コンサルティング・グループ

引用元URL：ライズ・コンサルティング・グループ公式HP
（https://www.rise-cg.co.jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

ライズ・コンサルティング・グループは、「NewTech」「新規事業」「海外進出」「業務改革」「ITコンサル」を含むコンサルサービスを展開。クライアントにコンサルタントを常駐させ、戦略策定から実行まで伴走し、DX／業務変革による持続的成長を支援する会社です。

導入事例

海外旅行保険を扱っているクライアントは、テクノロジーを活用して海外旅行保険の見直しを検討していました。そこで、ライズ・コンサルティング・グループは、デジタルマーケティングによって、事例や競合と比較した上での問題を特定し、中長期的な施策を提案し、実行しました。

このデジタルマーケティング施策により、海外旅行保険の7つのトレンドを抽出し、契約者のカスタマーエクスペリエンスと従業員の生産性を主軸に優先すべき課題を特定。これらの課題に対して施策案を立案し、改善効果を含んだ実行計画を策定しています。

本社所在地

東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー34F

ライズ・
コンサルティング・グループの
DXコンサルについて

リヴァンプ

引用元URL：リヴァンプ公式HP
（https://revamp.co.jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

2005年に設立された経営支援会社。経営実務やマーケティング戦略、各種コンサルティング、デジタル・ITソリューションなど、幅広いサービスを提供しています。徹底した現場主義を貫く経営コンサルティングが特徴。創業者はファーストリテイリングの元・社長と元・副社長。

導入事例

2014年からIT基盤再構築プロジェクトを実施していた株式会社ファンケル。通信販売や直営店舗チャネルを支える情報システムの開発・運用に注力していたものの、データを利活用できず、社内で運用されているシステムも把握できていない状況でした。

リヴァンプはファンケルのプロジェクトの新たなパートナーとして、レガシーシステムを再構築から統合データの活用まで3つのフェーズでサポート。チャネルが異なる顧客情報も統合でき、年間のITコストの25％削減を実現しています。また、システム開発にかかる期間も1/3まで短縮できました。

本社所在地

東京都港区北青山2-12-16 北青山吉川ビル3F

リヴァンプの
DXコンサルについて

リグリット・パートナーズ

引用元URL：リグリット・パートナーズ公式HP
（https://www.regrit-p.com/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

DXコンサルティング事業を中心に、データ・アーキテクチャデザイン事業、キャリアフロンティア事業を展開。デジタル系コンサルを専門としながらも、デジタル系ありきの提案ではなく、あくまでも「問題解決」を目指す提案で経営を支援。

導入事例

中期事業計画で商用化を予定していた複数プロダクトを抱えていた大手通信会社は、プロダクトの事業性の検討不足という課題を抱えていました。また同時に、確実にプロジェクトを市場に出すビジョンが明確でないという課題もありました。

そこでリグリット・パートナーズは、プロダクトの事業性評価やマネタイズプランの策定、検討内容の軌道修正を支援。M＆Aを含めた事業戦略の提案や新しいビジネスアイデアの創出なども行い、クライアントから高い評価を得ています。

本社所在地

東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー13F

リグリット・パートナーズの
DXコンサルについて

日本経営グループ

引用元URL：日本経営グループ公式HP
（https://nkgr.co.jp/）

得意領域【基幹インフラ】

1967年に創業した老舗のコンサルティング会社。医療施設や介護福祉施設の経営支援を中心に、中堅・中小企業の財務戦略などにも幅広く対応しています。人事業務の効率化システム「人事評価Navigator」で有名。

導入事例

離職者の多さ、クレームの多さ、人材育成の難しさという課題に直面していた社会福祉法人・わかばの丘。日本経営グループがコンサルを行ったところ、介護サービス力評価が効果的に運用できていないという課題があることがわかりました。

そこで日本経営グループは、人事評価のクラウドシステムの導入を提案。クラウドシステムを導入したことで、各従業員がスキルアップのイメージを持ちやすくなり、目標達成者が90％、キャリア段位でレベル3の取得割合が80％以上に向上するなど、結果が明白に出ています。

本社所在地

大阪本社：大阪府豊中市寺内2-13-3 日本経営ビル
東京支社：東京都品川区東品川2-2-20 天王洲オーシャンスクエア22F（旧天王洲郵船ビル）

日本経営グループの
DXコンサルについて

日立コンサルティング

引用元URL：日立コンサルティング公式HP
（https://www.hitachiconsulting.co.jp/）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

日立製作所100%出資のビジネスコンサルティング会社。グループの実績やスケールメリットを活かし、専門性の高い多面的な角度からクライアント企業のDX推進に向けた支援を提供。DX特化型の人材育成にも積極的です。

導入事例

国内の某精密機器メーカーは、環境変化に応じた基幹業務の見直しと、世界各国の拠点ごとに基幹業務・システムに差異があるため、本社からのガバナンス効果が出にくいというリスクを抱えていました。

日立コンサルティングは、複数の海外拠点のAs-Is・To-Be調査を実施し、さまざまな業務領域の情報を精査。プロジェクトの方針やスコープ定義策定の支援を行っています。また、各業務領域のシステム要件を検討し、業務設計を推進。PMOやチェンジマネジメントもサポートし、クライアント企業から高い評価を得ています。

本社所在地

東京都千代田区麹町2-4-1 麹町大通りビル（受付11F）

日立コンサルティングの
DXコンサルについて

野村総合研究所（NRI）

引用元URL：野村総合研究所公式HP
（https://www.nri.com/jp/）

得意領域【基幹インフラ】

野村證券に源流を持つ独立系シンクタンク。主力事業はコンサルティング、金融・産業ITソリューション、IT基盤サービス。業種やテーマのカバー範囲が広く、かつ一人ひとりのコンサルタントの専門性が高いことが特徴。研究分野でも実績を持つ会社です。

導入事例

店頭での取引と変わらない適合性原則の徹底と、来店不要でインターネット投信の申し込みができるサービスの運用を検討していた山梨中央銀行。野村総合研究所はインターネットバンキングの共同利用型サービス・ValueDirectの導入を提案し、同行のインターネット投信のシステムに採用されました。

たった6ヶ月で行内リリースされ、その1ヶ月後には本番リリースがなされましたが「顧客から操作面の不安の声が上がるだろう」と考えていた山梨中央銀行の予想をいい意味で裏切った操作性の高さが評価されています。

本社所在地

東京都千代田区大手町1-9-2 大手町フィナンシャルシティ グランキューブ

野村総合研究所（NRI）の
DXコンサルについて

株式会社コウェル

引用元URL：株式会社コウェル公式HP（https://www.co-well.jp/）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

ベトナムのIT人材を活用したオフショア開発を通じ、ソフトウェアテストサービスやECソリューション、IT人材の紹介などをメイン事業としている株式会社コウェル。主にソフトウェア開発を通じた各種ビジネス課題の解決を得意としている会社です。

導入事例

開発者が不足してシステム開発が思うように進まず、生産性が低下し、オフショア開発においてもコミュニケーション面の課題を抱えていた株式会社アマナイメージズ。コウェルはラボ型開発と、日本とベトナムを常時接続してのTV会議システムを活用しての支援を行いました。

これにより、優秀な開発者を確保でき、生産性の向上を実現。自社のエンジニアがグローバルで活躍できるエンジニアとして成長するまでに至っています。

本社所在地

東京都品川区東品川2-5-5 HarborOneビル6F

株式会社コウェルの
DXコンサルについて

ワークスアイディ株式会社

引用元URL：ワークスアイディ株式会社公式HP（https://www.worksid.co.jp/）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

1999年に設立されたIT関連の専門企業。全国に8拠点（2025年12月時点）を展開し、RPA導入支援や可視化コンサルティング、ネットワーク・インフラ構築・システム開発・SES、データサイエンス、業務請負、人材派遣など、IT技術をベースにした幅広いサービスを行っている会社です。

導入事例

Internet Explorerのサポート終了に伴い、自動化ツールの刷新が求められていた株式会社ライトワークス。また、自動化が一元化されていなかったため、担当者が不在の際は処理ができないという課題も抱えていました。

そこで、ワークスアイディはこの課題を解決できるソリューションの導入を支援しています。BluePrismとRPAの導入支援サービスの導入により、品質管理チームでは30〜40％の作業の自動化を実現、情報システムチームでは毎日1時間かかっていた作業が、毎月30分まで短縮されています。

本社所在地

東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー23F

ワークスアイディ株式会社の
DXコンサルについて

富士通株式会社

引用元URL：富士通株式会社公式HP（https://www.fujitsu.com/jp/）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

日本を代表する世界的エレクトロニクスメーカーの1社。2020年3月、DX推進を専門とするコンサル会社「Ridgelinez」を設立し、これまでのDX支援実績と巨大資本を活かした質の高いDX支援サービスを展開しています。

導入事例

従来の路面性状調査が高コストな上、管理道路の見える化ができないこと、市民からの道路に関する苦情や要望の対応に苦慮していたこと、道路補修コストを最適化することを課題としていた千葉県柏市に対し、富士通は道路パトロール支援サービスの導入を提案しました。

このサービスの導入により、従来行っていたパトロールでのデータ収集ができるようになり、低コストで路面状態の見える化を実現。また、見える化と補修優先度設定によって、住民へのアカウンタビリティを実現させ、補修計画策定に活用することで防災や安全交付金の対象範囲の拡大が見込まれています。

本社所在地

神奈川県川崎市中原区上小田中4-1-1

富士通株式会社の
DXコンサルについて

BIPROGY

引用元URL：BIPROGY公式HP（https://www.biprogy.com/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

1958年に設立された老舗の総合ITサービス企業。ITを軸にした各種ビジネスソリューションの提案を主力とし、昨今ではDX推進に向けたマーケティング・需要予測、業務自動化、企業文化の改革、データ利活用など、様々な支援業務を提供しています。

導入事例

コロナ禍の影響で、株式会社阪神タイガースはグッズの店舗販売ができなくなるという事態に陥っていました。そこでBIPROGYは、コロナ禍でも業績がいいECサイトにライブコマース・Live kitの導入を提案。

元選手をライバーとして起用して実店舗からライブ配信を行い、ライブコマースからECサイトを経由したスムーズな購入を可能にしました。また、ライブコマースを新たな交流チャネルとすることにも成功しており、若年ファン層を広げられる可能性も見込まれています。

本社所在地

東京都江東区豊洲1-1-1

BIPROGYの
DXコンサルについて

株式会社チェンジ

引用元URL：株式会社チェンジ公式HP（https://www.change-jp.com/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

AIや音声インターネット、ビッグデータ、クラウド支援、セキュリティ、IT人材育成など、DX推進に関連する支援を専門的に提供している会社。100年後の日本の未来を見据え、日本の産業界を大きく変革させることを目指しています。

導入事例

中期計画に掲げられた「ビジネスエコシステム」や「新しいビジネスを作る」という方針を実現するため、人材面を強化することを課題としていた日本ユニシス株式会社。この課題を解決するためにチェンジは、AIやIoTを主としたNewIT技術による体験型研修を提供しています。

この体験型学習により、研修の前半では先端技術に対する理解の向上を実現。アイデアの創出やディスカッションなど座学だけにとどまらない研修で、今後のAIやIoTへの理解を深めることに成功しました。また、後半では前半の内容を用いて、チャットbotの制作を行い、参加者自らが主体的に機能を発展させようとする姿勢も見られています。

本社所在地

東京都港区虎ノ門4-3-1 城山トラストタワー19F

株式会社チェンジの
DXコンサルについて

NCDC株式会社

引用元URL：NCDC株式会社公式HP（https://ncdc.co.jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

2011年に設立されたIT関連のコンサルティング会社。DXに関する包括的なコンサルティングのほか、DX人材採用支援、内製化支援、新規サービス創出コンサルティングなど、同社オリジナルの手法によって一元的な支援を行っています。

導入事例

新規デジタルサービスの企画・支援、商用のアプリ開発まで、多角的にサポートしてくれるパートナーを探していたカゴメ株式会社。パートナーに選ばれたNCDCは、カゴメの新規サービス・ベジホーム！において、アイデアのブラッシュアップ、技術的に実現できるかどうかの検証、UX/UIデザイン、モバイルアプリ開発まで徹底してサポートを行いました。

自分でカスタマイズした栽培方法で、オリジナルトマトが育てられるスマート農園サービスは、事業規模こそまだ小さいものの、店頭イベントなどでは好評を得ています。

本社所在地

東京都千代田区丸の内2-2-1 岸本ビルヂング6F（Brick Base）

NCDC株式会社の
DXコンサルについて

エル・ティー・エス

引用元URL：エル・ティー・エス公式HP（https://lt-s.jp/）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

企業経営の課題解決を目指す経営コンサルティング、および先進的なITコンサルティングの両分野をまたぐサービスを提供。クライアントに「何を提供したか」ではなく、クライアントに提供したことで「何が変わったか」を大切にしている会社です。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都港区元赤坂1-3-13 赤坂センタービルディング14F

エル・ティー・エスの
DXコンサルについて

株式会社オロ

引用元URL：株式会社オロ公式HP（https://www.oro.com/ja/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

クラウドシステムの「ZAC」や「Reforma PSA」の開発・提供で知られる会社。クラウド支援に加え、デジタルマーケティングやブランディング、リレーションマーケティングなどに強みを持つ会社です。様々な国籍の人材が結集した価値観の多様性も特徴。

導入事例

ネットスーパーのWeb広告での新規顧客への訴求ができていないという課題を抱えていたイオン株式会社。また、「イオン ネットスーパー」で検索した顧客に対し、広告の配信量が多すぎるという問題も抱えていました。

そこで、オロでは検索語句からリピーターと未利用者のセグメントを実施。セグメントごとに最適な広告予算をかけ、最適な広告配信を実現することで、新規会員の顧客単価を40％改善しています。

本社所在地

東京都目黒区目黒3-9-1 目黒須田ビル

株式会社オロの
DXコンサルについて

ユナイテッド株式会社

引用元URL：ユナイテッド株式会社公式HP（https://united.jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

スマホアプリ事業で知られる会社である一方、新型コロナ拡大による経済活動の大きな変化に合わせる形で、各種DX支援にも本格的に乗り出しています。自社のDX化で経験した苦労を背景に、地に足の付いたリアリティあるDX支援を行っています。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都渋谷区渋谷1-2-5 MFPR渋谷ビル

ユナイテッド株式会社の
DXコンサルについて

フォーティエンスコンサルティング

引用元URL：フォーティエンスコンサルティング公式HP（https://www.qunie.com/）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

2009年にNTTデータが100%出資で設立した経営コンサルティング会社。一般的な経営コンサルのほか、DXコンサルやロジスティクス改革、セキュリティマネジメントなど、多彩なサービスを展開しています。親会社の強みを活かし、データを活用したビジネス創出が得意分野。

導入事例

公式HPに導入事例が掲載されていませんでした。

本社所在地

東京都千代田区大手町2-3-2 大手町プレイスイーストタワー11F

フォーティエンスコンサルティングの
DXコンサルについて

株式会社クレアスバリュー

引用元URL：株式会社クレアスバリュー公式HP（https://www.creasvalue.co.jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

2016年に設立されたIT系コンサルティング会社。コンサルティングのジャンルは全てITに関連しているため、実質的にはDXコンサルの専門会社です。企業の実態やニーズ、将来性を考慮した各種ツールの導入支援が得意分野です。

導入事例

介護業界における重要な課題である人材不足や離職率の高さを課題としていた株式会社航和。クレアスバリューは事務作業の負担が大きすぎることが離職率の高さに繋がっていることを特定し、クラウドシステムの導入を提案しました。

クラウドシステムの導入により、非効率的な業務がなくなり、業務の質が向上した他、無線通信を利用しての朝のバイタルチェックなど、実務ケアもスムーズになりました。離職率は20％から8％まで低下し、人材不足問題の解決にも効果が見られています。

本社所在地

神奈川県横浜市西区みなとみらい3-7-1 WeWorkオーシャンゲートみなとみらい（受付8F）

株式会社クレアスバリューの
DXコンサルについて

株式会社ヘッドウォータース

引用元URL：株式会社ヘッドウォータース公式HP（https://www.headwaters.co.jp/）

得意領域
【新規サービス開発・既存サービス改善】

2005年に設立されたデジタル系ビジネスソリューション企業。AI技術を駆使したDX推進支援のほか、プロダクトサービスやOpsサービスにも力を入れています。エンジニア目線ではなくユーザー（導入企業）目線を大切にしている会社。

導入事例

空間提供ビジネスを行っている株式会社ランシステムは、Pepperを活用しての店舗プロデュースに着目。Pepperアプリ開発実績とノウハウを持つヘッドウォータースに依頼し、アミューズメントカジノ ジクー 西武新宿駅前店のオープンに向けて、Pepper店内ガイドアプリの開発を行いました。

Pepperアプリの効果により、来店した顧客がスムーズに店内を移動できる他、Pepperがセンサーを駆使して、顧客の特徴に合ったおすすめゲームを提案。英語を話せるコンテンツも搭載しているため、インバウンド対応も可能となっています。

本社所在地

東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー4F

株式会社ヘッドウォータースの
DXコンサルについて

株式会社クロス・コミュニケーション

引用元URL：株式会社クロス・コミュニケーション公式HP（https://www.cross-c.co.jp/）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

アプリ開発やシステム開発を主力事業としつつ、webプロモーションやデータ利活用支援にも積極的。2011年設立と比較的若い会社ながら、専門の異なる関連会社を複数持ち、それぞれの会社の強みを活かした協業体制でDX推進を支援しています。

導入事例

従来のバンキング機能はWebサイトが中心となっており、ユーザーの利便性に課題を感じていたソニー銀行株式会社。クロス・コミュニケーションでは、アプリ内でのワンタイムパスワードの作成やログインの簡素化、アプリからWebサイトへのスムーズな移動やプッシュ通知を搭載したアプリの開発を行いました。

これにより、ユーザーから以前よりも振り込みやその他のバンキング機能が使いやすくなったという好評を得ています。また外貨取引や振込においても、アプリ利用者が増加しました。

本社所在地

東京都千代田区五番町6-1 AKビルディング3F

株式会社クロス・
コミュニケーションの
DXコンサルについて

FPTソフトウェアジャパン

引用元URL：FPTソフトウェアジャパン公式HP（https://fptsoftware.jp/about-us/fpt-software-japan）

得意領域
【基幹インフラ】【新規サービス開発・既存サービス改善】

ハノイに本社を置くベトナムのIT企業、「FPTソフトウェア」の日本法人。日本からベトナムへのオフショア開発の形で、専門分野であるソフトウェア開発を中心に、DX人材トレーニングやシステムの保守・運用まで一気通貫で支援しています。

導入事例

カシオ計算機株式会社では、Webサービスやアプリ製品そのものだけでなく、ネットにつながる製品が増えたことで自社だけで求められる開発ボリュームに対応できないという課題や開発スピードの向上という課題がありました。

社外向けのWebサービス開発に取り組むにあたり、クラウドやフロントエンドなどの技術に対応でき、アジャイル型開発を採用しているFPTソフトウェアジャパンをパートナーとして選定。人材マネジメントサービスや教育サービスの開発を支援し、クライアントから好評を得ています。

本社所在地

東京都港区芝公園1-7-6 KDX浜松町プレイス6F（受付5F）

FPTソフトウェアジャパンの
DXコンサルについて

おすすめDXコンサルティング会社一覧

DXコンサルティングとは

DXコンサル会社の役割は大きく分けて以下の2点です：

• プロジェクトとしてのDXの企画及び推進

• DX推進のためのツール導入支援及びシステム開発

コンサル会社によって強みは異なり、企画が得意な会社、ツール導入が得意な会社、システム開発が得意な会社など、それぞれに個性があります。

自社の弱みを補い、強みをさらに強化してくれるコンサル会社を選んでください。

DXコンサル会社の役割

先述のDXコンサル会社の役割をさらに細分化すると、以下の4つになります。それぞれについて内容を解説しましょう。

DXプロジェクトの企画

1つ目はDXプロジェクトの企画です。

DX化でよくある勘違いとして、とにかくデジタル化やAI導入をすればよいという考えがあります。DXの目的は冒頭でお伝えしたとおり「製品・サービスやビジネスモデルの変革」なのであって、デジタル化やAIはその手段でしかありません。

あるべき姿としては、まずは現状存在する問題を洗い出し、解決後にどのような状態になっていればよいのかを考えます。そして、どのように解決するか手段を講じる段階でデジタル化やAIが登場するのです。

企画が得意なDXコンサル会社はこのような正しいステップに導くことができ、より効果的な変革をおこせるでしょう。

DXプロジェクト推進

企画が決まったらそれに沿ってDX化を進めます。しかしながら、スムーズにDX化が進むとは限らず、企画段階では思ってもみなかった問題が現れることもあるでしょう。

このため、DX化を少しずつ進める、進めるなかでPDCAを回すといった工夫が必要です。

DXコンサル会社はDX化の進め方をアドバイスしてくれたり、問題が発生した際に解決方法を提示してくれたりします。

DXに必要なツール導入支援

ツールだけでDX化ができないのは事実ですが、ツールがあるとDX化を楽に進められます。

たとえば電子決済システム、ワークフローシステム、オンライン会議システム、ドキュメント/プロジェクト管理ツール、CRM、BI、RPAなど枚挙にいとまがありません。

DXコンサル会社は企画のどの部分にどのツールを使えばよいのかを助言し、さらに自社の状況に合わせた導入支援をおこなってくれます。

DXに必要なシステム開発

自社の業務によっては、既存のツールでは不十分なことや、メーカーを超えたツール機能の統合が必要なことがあります。

そのような場合に求められるシステム開発についても、DXコンサル会社はサポート可能です。

DXコンサル会社はシステム開発メーカーの得意/不得意を熟知しており、開発するシステムに合わせたメーカーの紹介や、橋渡しをおこなってくれます。

DXコンサルを導入するメリット

自社でDX人材を確保する必要がない

DX化は企業の発展に欠かせないものですが、不足しているDX人材を自社で確保するのはなかなか大変です。DXコンサルを利用すれば、DX人材は外部で確保できるため、自社で確保する必要がありません。また外部の人材だからこそ、社内の利害関係に関係なく、第三者の立場に立ってDXを推進してくれます。

効率的にデータを利活用できる

DX化にはデータの利活用が必要不可欠ですが、データを正しく扱える専門知識がなければ、ビジネスで有効的に活かすことができません。DXコンサルを受ければ、専門知識を持った人材が正しくデータを利活用してくれるため、効率よくDX化できます。今あるデータを客観的に整理してくれるため、企業の課題が明確になりやすいです。

アイデア創出から展開までサポートしてくれる

DX化を進めるためには、自社に最適かつ画期的なアイデアが必要です。DXコンサルでは依頼主となる企業を徹底的に分析した上で、これまでにはないビジネスモデルを提案してくれます。また、実際にDX展開する際もシステム開発から保守までをサポートしてくれることもメリットです。

DXのノウハウを学べる

DX化を成功させるためには、自社の人材もDXについて学んでいく必要があります。豊富な経験があり、DX事情にも詳しいプロからDXコンサルを受ければ、自社の社員もDXのノウハウを学べます。

DXコンサル導入の注意点

経営層を中心に社内全体でコミットする

DX化を成功させるためには、社内の各部署や社外の利害関係者にも理解を得る必要があります。そのためには、まず「どうしてDXに取り組むのか」を明確にし、それによって「どのような効果が期待できるのか」を明確にする必要があります。社員からの理解を得るために、まずは経営層が先導して社員全体のコミットを促しましょう。

社内でDX担当者を決める

DXコンサルに依頼する場合でも、現場の社員や社外の利害関係者との調整を行うためには、社内のDX担当者の存在が必要不可欠です。デジタルに関する知識を持っていて、社員とコンサルの間を取り持てる高いコミュニケーション力を持った人材が社内のDX担当者には適任でしょう。ただし、DX担当者に全てを任せるのではなく、抱えている通常業務の負荷も考えて、体制を整える必要があります。

自社の規模や必要とする内容に合わせてコンサル会社を選ぶ

DXコンサルを行なっている会社はたくさんあります。それぞれの会社に強みがありますから、自社の規模や必要とするコンサル内容に合わせた会社を選ぶことが重要です。

コンサル会社に丸投げしない

DX化をコンサル会社に任せっきりにしてしまうと、提案の内容が企業の持つビジョンや風土からかけ離れてしまうことがあります。DXを実現させるためにも、どの範囲までをコンサル会社に任せるかを明確にし、自社でも課題を洗い出し、最終的な目標を明確にしておきましょう。

DXコンサルティングを導入すべき企業の特徴

刻々と変化していく時代に対応するためには、ニーズに合わせたビジネスモデルの変化は必要不可欠です。そして現代において、ビッグデータを活用して新たなビジネスモデルを構築するためにはデジタル技術が欠かせません。また、DX化させれば、効率的に業務が行え、社員が働きやすい職場環境を作ることができます。

IDCの調査によると、DXに取り組んでいる大企業の80％以上がDX推進のために何らかの支援サービスを利用していることがわかりました。

以下のような企業は、DXコンサルティングを導入すべき企業です。

DX人材が不足している

自社にDX人材が不足しているのであれば、DXコンサルティングを依頼して外部からDX人材を調達するのがおすすめです。採用活動にかかる手間や費用、採用後の人件費を抑えて、優秀なDX人材を調達できます。

データ利活用ができていない

刻一刻と変化する消費者のニーズや価値観に対応するためには、データの利活用が必須です。データを利活用することで、業務の課題が明確になり、解決策も導きやすくなります。現状データをうまく活用できていないのであれば、DXコンサルティングを導入すべき企業です。

業務のデジタル化が進まない

デジタル技術を業務に取り入れることは重要ですが、デジタル化させるためには社内の調整も必要ですし、専門的な知識を持った社員が必要です。DXコンサルティングは企業に合った効率のいいデジタル化のプロセスを提案してくれるため、なかなかデジタル化がうまくいかない企業は導入すれば大きなメリットが得られるでしょう。

DXコンサルティング会社の選び方

得意としている領域で選ぶ

DXコンサルティングを行なっている会社は多数あります。そして、会社によって強みが異なり、得意とする領域はシステム開発や戦略系コンサル、サービス・製品のDX化などさまざまです。自社がDXを推進する目的に合った領域を得意とする会社を選びましょう。

自社に希望に近い実績を持つ会社を選ぶ

DXコンサルティングの内容が自社のニーズに合っているかを判断するには、コンサル会社の実績をチェックするのがおすすめです。自社の規模や目的に合ったDXコンサルの実績がある会社なら、ミスマッチを防ぐことができます。