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アポロ

当サイトで取り上げているDXコンサル会社の中から、ここではアポロをご案内します。アポロは、コンサルティング、AI構築・データ分析実務支援、DX・AI組織化支援を中心に、企業の課題解決をサポートしている企業です。

アポロのDXコンサルティング内容

アポロ株式会社は、2020年7月に誕生したIT系コンサルティング、およびデジタル・AIのインテグレーションなどを提供している会社。戦略策定などの重要な意思決定を支援するだけでなく、AIやデータサイエンスを活用した実務面でのサポート、出向による現場支援も行っています。クライアントと密に連携しながら、変革の実現を目指す伴走型の支援を得意としています。

ビジネスコンサルティングにおいては、マーケティングや販売・営業はもちろんのこと、資材調達や製造・生産、流通、販売後のサービス・サポートまでに対応。戦略の策定から実行までのノウハウを持つコンサルタントが対応します。

アポロのDXコンサルティングの項目

ビジネス課題を解決したい

クライアントが抱えるビジネス課題について、まずはコンサルタントが現状を丁寧にヒアリング。業界や企業特有の背景を加味しながら、ビジネス課題の解決に向けた戦略・計画策定、企画立案を行います。

戦略・計画策定、企画立案などをクライアント企業と共有した上で、業務プロセスや組織の設計・見直しを実施。必要に応じて、人材要件定義や人材育成カリキュラムの設定なども行います。

クライアントとその顧客を深く理解し、変革の実現までを見据えた一気通貫の支援を行うのがアポロの特長です。実益に直結する取り組みを通じて、スピーディに価値ある成果を生み出し、クライアントの成長を後押しします。

ビジネストランスフォーメーションを実現したい

ビジネストランスフォーメーションとは、企業のビジネスモデル・組織・業務プロセス・企業文化などを抜本的に変革し、持続的な成長や競争優位の確立を目指す取り組みのこと。

これは組織全体に影響を及ぼす大規模な取り組みであるため、計画的な進め方と強いリーダーシップが欠かせません。さらに、データ活用が成果の鍵を握ることから、データサイエンスの活用が極めて重要となります。

そんなビジネストランスフォーメーションを実現するべく、アポロでは経験豊富なコンサルタントがクライアントに合ったアプローチを設計。マネジメント層や、アポロのデータサイエンティストと協働しながら、効率的かつ成長を見据えた変革の実現を支援します。

DX人材不足を解決したい

DX推進において多くの企業が課題として考えているのが、DX人材やAI人材の不足。すでにスキルを持った人材を新たに雇用することが困難な現状、既存社員や新入社員をDX人材・AI人材へと育成することが現実的です。

アポロでは、クライアント企業の長期的成長の視点に立ち、DX・AI活用における研修・体験サービスを提供。DXの基礎知識や事例について学ぶ「DX・AI活用企画ワークショップ」、生成AI(ChatGPT)の使い方や仕組みを体験する「生成AI(ChatGPT)入門」、データ活用の方法や分析などを習得する「データ活用人材研修」など、さまざまなメニューを用意しています。

これらのサービスメニューを通し、社内でDX・AI活用を推進・企画できる人材の輩出および育成を目指します。

アポロの企業情報

※参照元:アポロ公式HP(https://apol.co.jp/recruit/)

【目的別】
DXコンサル会社3選を見る

【目的別】
DXコンサル会社3選

企業の課題や目的に合ったDXコンサル会社選びは、成功への第一歩です。ここでは、ニーズ別におすすめのDXコンサル会社を3社ピックアップ。それぞれの特徴と強みについてご紹介します。

業務改善なら
業務・ユーザー体験を起点に
現場で機能するDXを構築
ARアドバンストテクノロジ
ARアドバンストテクノロジのキャプチャ
画像引用元:ARアドバンストテクノロジ(https://consulting.ari-jp.com/
得意領域
  • 現場の生産性向上
  • 属人運用の解消
  • 自動化
  • 内製化 など
おすすめの理由

「現場で使われず定着しない」業務DX課題に対して、コンサル×クリエイティブの視点で業務改革・改善から新たな価値創出までを伴走支援する独自アプローチを採用。
サービスデザインやプロトタイピングにより「使われる仕組み」を素早く形にして、実装できる。

公式サイトで
詳しく見る

経営変革なら
DXガバナンスを設計して
変化に強い経営を実現
アクセンチュア
アクセンチュアのHPキャプチャ
画像引用元:アクセンチュア公式HP(https://www.accenture.com/jp-ja
得意領域
  • DX横展開の加速
  • セキュリティ統制
  • PoC乱立の解消 など
おすすめの理由

世界屈指の産業知見とネットワークをもとに、分断しがちな経営判断を、全社ガバナンス設計で統合。
生成AIやデータインテリジェンスを戦略的に組み合わせ、未来の変化を先読みし、適切な打ち手を導くことで、変化に強く機動的に動ける経営構造を実現できる。

公式サイトで
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運用効率化なら
レガシーを刷新・統合し
システム運用コストを削減
フォーティエンス
画像引用元:フォーティエンス公式HP(https://www.fortience.com/
得意領域
  • 運用安定化
  • TCO削減
  • システムリスク低減 など
おすすめの理由

NTTデータグループの技術力を背景に、独自の『基幹システムDX診断』を活用した構想策定が可能。
ブラックボックス化した現行資産を定量的に可視化・スコアリングすることで現実的なロードマップを描き、レガシー資産を将来の競争力へと転換させる。

公式サイトで
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